[财务风险,对策,原因]保险财务风险形成的原因、危害及对策分析

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保险财务风险形成的原因、危害及对策分析

一、保险财务风险形成的原因

1.缺乏有效的财务管理制度,财务管理漏洞百出

保险公司的利润主要来源于保单的标的额和数量,为了获取收益,企业将最大限度的获取保单作为经营重点,而忽视了财务管理在企业中的重要作用。很多公司缺乏有效的财务管理机制,对于保单的审核、赔偿的认定、赔付标准的确定、相关的支出标准、业务监督流程等并没有相应的制度进行规范。造成在实际操作中常常出现虚假保单和虚假支付、费用超标、业务人员非法操作等现象,给保险企业带来严重的经济损失。

2.保险基金经营不当,效率低,收益小

首先,保险基金作为一种应对风险的特殊基金,《保险法》对其作出了特殊的规定,保险基金只能投资于银行存款、国债等风险较小的投资,因此,保险基金投资渠道狭窄,收益较;其次,由于缺乏严格的核保核赔制度,造成逆向承保、扩大理赔范围,提高赔付标准现象的发生。此外,由于财务管理人员综合素质有限,不能满足现代保险财务管理的要求,财务人员只是进行简单的核算,在加强保险金管理,合理分配、利用保金,提高保险基金增值能力方面心有余力不足。

3.缺乏有效的监督管理体制预防财务风险的发生

保险业作为特殊的行业,理应受到来自多方面的监督管理,实际中,监督管理体制不健全、执行能力较差是造成保险财务风险的主要原因。一是,相关部门对保险公司的审核松懈,审核步骤不完全,不能真正获取相关保险公司的信息。新型的保险公司不断涌现,这些保险公司规模小、资金少、经营能力有限,只是简单复制大保险公司的业务。这样的保险公司不仅缺乏资质,也不利于监管。二是,相关部门对企业的最低保障金监管不力,再加上企业经营不善,企业最低保障保金不能支付保险赔偿金额,很多企业面临亏损的局面。

二、保险财务风险的危害

1.保险会司偿付能力不足,面临亏损、倒闭风险

一些保险公司本身规模小、资金少,相关业务也只是复制其他保险公司的,再加上经营不善,很难和有资质的大保险公司相抗衡。很多保险公司,本身保单较少,资金来源有限,提取的最低保障金也较少,再加上对保险基金管理不善,造成保险对外投资亏损或者保险基金本息难以收回,当发生理赔时,很难支付相关的赔偿金额。此外由于对相关的赔付标准、理赔过程缺乏监督、控制,常常出现业务员非法操作的现象,长此以往,公司的偿付能力越来越不足,资金链的中断使企业面临亏损、倒闭的风险。

2.经营不善,影响保险行业声誉,使投保人对保险业丧失信心

保险公司在日常经营过程中由于决策失误,经营不善,很可能会出现亏损,特别是对保


险保障金的管理不善,造成保障金在关键时刻不能进行理赔。由于保险公司客户众多,并牵扯众多利益主体,具有较强的公众性,一旦保险公司经营不善,不能及时理赔,不仅损害投保人的利益,也使相关利益主体对整个保险业丧失信心,使整个保险业的声誉大跌,在以后的经营中将面临更多的困难。

3.财务风险导致保险会司经营成本上升,经济效益下降

由于保险公司的财务管理体制不健全,财务管理部门在实际中的执行力有限,相关的支出范围、支出标准不规范、不明晰造成不必要的成本的发生。对于保险公司来说,保险责任赔款、客户保金、业务员薪酬、公司基本运营费用等是最基本的运营成本。倘若各项成本的发生、支付,由于财务风险的存在导致相关标准不明确,执行中缺乏有效的监督,造成各种成本迅速上升,直接影响公司的经济效益。

三、应对保险财务风险的对策

1.建立健全财务风险预警体制,增强保险业防范财务风险的能力

根据公司的实际情况建立健全有效的财务风险预警机制,在财务风险发生之前及时发出红色信号,及时采取有效的措施,规避财务风险。建立财务风险预警体制首先要建立财务预警指标,包括财务效益指标和运营能力指标等;其次要建立资金监控系统,加强对资金的有效监管;最后,要根据实际制定有效的应急策略,当财务风险发生时可以将损失降到最低。

2.构建有效的内部控制系统,并保证内控制度的执行力

内控控制系统是一种相互联系、相互制约的动态监督管理体系,在内部控制系统的有效运行下,可以有效的规避财务风险,降低运营成本,提高经济效益。内部控制系统的构建首先要完善公司的风险控制环境,例如,优化经营理念、完善组织机构的设置、明确岗位职责、定时轮换岗等;其次,进行风险评估,采用相关的风险分析技术对各个环节进行风险评估,出风险点,制定合理的风险应对策略;最后,建立有效的财务风险控制机制,包括财务风险的事前预测、事中监督、事后评估。

3.加强职业培训,提高财务人员的综合素质

保险公司的管理者作财务管理的领导者和决策者应该不断加强学习,提高驾驭保险财务管理的水平。保险公司的财务人员作为预防、规避、应对财务风险的中坚力量,应该全方位的提高自身素质,增强防范、抵御财务风险的能力。保险公司应定期对财务人员进行职业培训,培训内容不仅包括业务能力的拓展和提高,财经法规的理解和掌握,还应加强对职业道德的培训,提升财务人的道德素养。同时,可以通过开展业务竞技的形式,刺激财务人员的学习积极性,竞技成绩不仅与薪酬、福利挂钩,而目_还委以重任。此外,财务人员应树立终身学习的理念,充分认识到只有提高自身素质才能在激烈的人才竞争中立足。


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