部队基层管理的基本方法探究

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部队基层管理的基本方法探究

作者:刘理

来源:《经营者》2019年第13

过去简单粗暴、简单说教的传统教育方法已经不适合新型的、智慧化、现代化的部队,尤其是以“90士兵组成的基层部队。在此背景下,通过分析目前基层部队管理的问题及特征,有针对性地提出灵活的管理办法,以适应新时代的强军目标,有着重大的现实意义。充分掌握和运用好这些方法,有利于部队战斗力的强大和部队基层任务的顺利完成。 关键词 部队基层管理 部队建设 管理方法

基层部队担负着作战任务,在一些洪涝灾害、火灾、群众困难等情况中,也经常能见到基层官兵的身影。所以,部队基层管理是军队建设中一项最基本的工作,也是事关全局的基础性工作。

一、部队基层管理存在的主要问题

虽然,部队基层管理的水平有了大幅度提高,但是整体来看,依然存在管理不规范、不科学的问题,主要表现在:

第一,简单老套。这主要在于管理者没有与时俱进,没有跟上时代的步伐,依然用口头说教的方式进行管理;这样的结果只会南辕北辙,让士兵更加反感。尤其是现在的士兵以90为主,在网络环境下成长起来,拥有自己的思想、见解,一味靠口头说服进行管理,很难达到管理结果。

第二,层层加码。部队管理的层级分明是其管理的典型特征,但是有些管理者在实施目标管理时,下达的是一些本就不切合实际的要求;而基层在收到上级任务时,因为军队管理的特殊性,往往是一级一个标准,层层加码,结果事与愿违。

第三,入脑不入心。思想工作浮于表面,并未真正走进年轻官兵的心里,解决问题往往是治标不治本;用自己的身份、职位、权力等让官兵表面上服从,却没有真正从内心认可。 二、部队基层管理的基本方法

针对当下部队基层管理中的问题,根据部队基层管理自身的特殊性,提出积极有效的规范化、科学化的部队基层管理方法。 (一)恰当的教育方法


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