【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《网络推广人员绩效考核方案》，欢迎阅读！
安阳元洲装饰 中国品牌500强 网络推广员工考核表(月度) 一、考核目的 为了提高网络营销部人员的工作业绩，及时改进和提升工作品质,激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高部门管理水平和经济效益，特制定本方案. 二、考核周期 网络营销部采取一个月为一个周期的考核办法，由本部门主管统一进行考核,考评结果由部门经理王静审核，此考核结果作为年度优秀员工考核重要参考. 三、考核办法（打分制） 共计X大项，每项以内部原有制度为准，每违反一项扣除1分,定金和签单为加项；部门主管根据整体工作状态，心态等各方面进行秤定；部门经理进行综合评定;标准分100分,90分以下（含90分）为需努力员工，连续 3 个月度个人考核＜90分，将进行解聘；100分以上为优秀员工，每月分数排名第一名者奖励现金100元予以鼓励； 项目 考核权限范围 标准 迟到、早退、普通话、胸卡、值日、5S、周末请假、开会迟到、开会响铃等日常制度 未及时写工作日志、未及时提交工作总结、未按标准数量完成工作 以周为单位，每周2个，少一个罚款5元， 无要求 无要求 如：网站优化突出、挖掘新渠道、可行性工作建议、最高层领导提名表扬等 以积极乐观的态度进入工作环境;以团结向上的态度影响同事！ 月度工作的整体评定 制度 日常工作 客源 定金 签单 重大贡献 部门主管评定 部门经理评定 有一项罚款 的扣1分 每一项扣1分 有一项罚款扣1分 每收1个定金加1分 每签1个单加2分 对部门工作有突出贡献的加1－5分（举例说明) 主管评定－3分至3分 －2分至2分 四、绩效考核原则: 1、 公开、公正、公平、简便； 2、 每个人考核以事实和数据反映; 3、 每月5号之前完成上月所有绩效考核工作. 本管理办法自发布之日起实施. 安阳元洲装饰网销部 2012－8－15 （8）月份考核总表 姓名 制度 日常工作 客源 定金 签单 重大贡献 部门主管评定 部门经理评定 总得分 备注 共1页 1 安阳元洲装饰 中国品牌500强 王红强 李振京 于幻 许晶晶 邵春 共1页 2 本文来源：https://www.dywdw.cn/6cabc168ab956bec0975f46527d3240c8447a12c.html
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2022-04-18
