生产车间现场6S管理制度

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生产车间现场

第一章 总则

6S 管理制度



第一条 为保证生产次序 , 保证各项生产正常运作, 连续创建优秀的工作环境, 进本企业的发展,联合本企业的实质状况特制定本制度。 第二条 本规定合用于本企业生产全体职工。 第二章 职工管理

第三条 工作时间内全部职工倡议一般话,在工作及管理活动中禁止有地方观点或省籍划分。

第四条 全体职工须按要求佩带 厂牌(应正面向上佩带于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条 夜晚如加班依生产需要暂时通知。 若夜晚需加班, 在下午 1630 前填写加班人员申请表,报工程部长并送人事部门作考勤依照。







第六条 准时上、下班(职工参加早会须提早 5 分钟到岗),不迟到,不早走,不旷工(如遇赶货,上、下班时间依照车间安排履行),有事要告假,上、下班须排队挨次打卡。禁止代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》办理。





第七条 工作时间内, 质检员和其余管理人员 因工作关系在车间走动,其余人员不得走动工作岗位互相窜岗,若因事需走动工作岗位须向生产部长申请方能离 岗。

第八条 上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,若有私事要求离岗者,须预先向生产部长申请,经赞同方可离岗。

第九条 职工在车间内碰上厂方客人或厂部高层领导观光巡察时,组长以上干部 应起立适合问候或有必需的陪伴, 作业员照旧工作,不得东张西望 。集体进入车间要互相礼让,特别是碰上客人时,不可以争道抢行。

第十条 禁止在车间吃饭、抽烟、聊天、玩耍打闹,吵嘴打斗,私自离岗,窜岗

等行为(注:脱岗 : 指打卡后离开工作岗位或办私事; 窜岗 : 指上班时间窜至别人岗位做与工作没关的事),抽烟要到企业指定的地方或大门外。违者依《 行政管理制度》办理。

第十一条 作业时间 拒绝探望及接听个人电话 . 禁止带儿童或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床,由此而造成的事故自行担当。









第十二条 未经厂办赞同或与公务没关,职工一般不得进入办公室。

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第十三条 任何人不得携带易燃易爆、易腐化、毒品、浓气味等违禁物件,危险 品或与生产没关之物件进入车间; 不得将产品(或废品) 和个人用品放在 操作台或流水线上,违者《行政管理制度》办理。



第十四条 车间严格依照 生产计划 排产 , 依据车间设施状况和人员 , 精心组织生产。生产工作分工不分家, 各生产车间须达成车间平时生产任务, 并保证质量。



第十五条 生产时假如碰到原辅资料、包装资料等不切合规定 , 有权报告上司办理。如连续生产造成损失,结果将由车间各级负责人负责。





第十六条 职工领取 物料一定经过车间主任开具领物单到库房处开具 出库单,不得私自拿取物料。包装竣工后要将全部剩余物料(如:零配件、 纸箱等)退回库房,不得遗留在车间工作区内。 生产过程 中各车间负责人将车间地区内的物件、物料井井有条的摆放,并做好表记,不得混料。有流程卡的产品要跟从流程卡。 不然,对责任人依照《行政管理制度》办理。

第十七条 职工在生产过程中应严格依照 设施操作规程 、质量标准 、工艺规程 行操作 , 不得私自改正产品生产工艺或装置方法。不然,造成 工伤事故 或产质量量问题,由操作人员自行担当。



第十八条 在工作前认真阅读 作业指导书 ,职工如违犯作业规定,无论是成心或渎职使企业受损失, 应由当事人如数补偿 (管理人员因管理 马虎也受连带处)。



第十九条 生产流程 经确认后,任何人均不行任意改正,如在作业过程中发现有错误,应立刻停止并通知相关 部门负责人 共同商讨,经赞同并署名后改正。





第二十条 在工作时间内,职工一定听从管理人员的 工作安排 ,正确使用企业发放的仪器、设施。不得擅用非自己岗位的机械设施、检测等工具。对闲置生产用 具(如:夹头、模具、 风扇、螺丝刀、老虎钳等),应送到指定的地区或交回 库房保存员 搁置,不然以违规论处。



第二十一条 车间职工一定做到文明生产,踊跃达成上司交办的生产任务;因工 作需要暂时抽调,听从车间主任以上主管安排 , 辅助工作并听从用人部门的管理,对不听从安排将上报 人事管理 部门按《行政管理制度》办理。

第二十二条 车间职工和外来人员进入特别工作岗位应恪守特别规定 , 保证生产安全。





第二十三条 在生产过程中好、坏物料一定分清楚,一定做上显然标记,不可以混料。车间主任、 查验员、设施维修人员、 电工一定跟从作业 , 保证设施正常运转和产质量量。



第二十四条 职工有责任保护 环境卫生 ,禁止随处吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节俭用料, 不得任意乱扔物料、 工具,掉在地上的元件一定捡起 . 不然 , 《行政管理制度》予以处分。



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