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跨国公司财务管理1 1,从事跨国生产经营活动的一般组织形式分类：母公司，子公司，分公司，避税港公司。 按公司内部经营结构分类：横向型跨国公司，垂直型跨国公司，混合型跨国公司。 2，跨国公司经营的的传统动因：获取生产资源，开拓新市场，提高效率。 3，按企业能否对资源加以控制划分：外部资源，内部资源。 按内部资源的存在形态划分：有形资源，无形资源 4，跨国公司的原始资源主要包括：知识资源，人力资源，财务资源，实物资源。 5，跨国公司的融资手段：债务融资，股权融资，国际贸易融资 6，跨国公司资源转移：横向转移和纵向转移，体系内转移和体系外转移。 7，跨国公司财务管理的目标呈现出一种动态性。 8，外汇风险的分类：折算风险，交易风险，经济风险。 折算风险和交易风险是在一定时期内发生的，一般不会超过一年。 9.流动资产和流动负债用报表日的现行汇率折算。货币性资产采用现行汇率折算。 10，风险管理是在追求企业价值最大化的前提下，把企业风险控制在最低水平。 11，权变性原则应作出相应调整，不能一成不变。盈利性原则提升盈利水平。 12，资金集中管理的模式：财务公司模式，结算中心模式，其他模式（统收统支模式，拨付备用金模式，内部银行模式，预算驱动拨款模式）。 13，国际结算工具：本票，汇票，支票。国际结算方式：汇款，托收，信用证。 14，跨国公司融资方式的选择：公司内部融资，系统内部融资（来自母公司的融资，从子公司的融资），系统外部融资（从母国融资，从东道国融资，国际金融市场融资）。 15，货币市场期限在1年以内，资本市场期限在1年或1年以上。 16，公司的一体化形式最终会影响公司的负债水平。 17，子公司财务结构的确立：与公司总体融资结构一致，与东道国同行业融资结构一致，以融资成本最小化为目标根据情况灵活确认。 18，跨国公司总体融资能力对海外子公司融资结构的影响：母公司的债务担保，跨国公司债务合并。 19，跨国公司融资风险的特征：损失，收益。 20，融资风险预警系统根据选用变量多少的不同分为：单变量预警模式，多变量预警模式。21，融资风险预警体系一般包括：组织机制，分析机制，处理机制，反馈机制。 22，信箱公司~壳公司 23，跨国公司对外直接投资的特点：不确定性，不可逆转性，可延迟性。 24，产业发展阶段：成长期，成熟期，标准化生产期。最佳时机是成熟阶段和标准化阶段。25，目标企业定位的基本方法：重置资产成本法，现金流量贴现法，经济利润法，市场比较法。 本文来源：https://www.dywdw.cn/6fd543880ba1284ac850ad02de80d4d8d15a0100.html
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2022-12-05
