销售管理制度

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管理制度,销售

销售管理制度

本销售管理制度旨在维持高效、规范的销售管理活动,以期达到更好的销售绩效。本管理制度适用于全体销售人员,重点阐明有关销售目标设定、市场营销、客户服务管理等内容,确保按时、完整地完成各项销售工作。 一、销售目标设定

1.售目标是指公司设定的销售额、利润额、客户数量等指标,销售人员应根据公司情况制定详细的销售计划,并在设定的时间内完成任务;

2.期性评估销售目标,及时调整目标以适应市场的变化; 3.保实施的销售活动对客户具有意义和价值,评估是否销售活动实现了期望的效果,改进以提高效率; 二、市场营销

1.据市场环境的变化,制定可行的市场营销策略,预测市场趋势,及时调整销售技术,改进营销活动;

2.定切实可行的宣传计划,有针对性地宣传产品及服务,并对参与宣传的渠道、媒介等进行审查;

3.查、分析消费市场,以了解消费者的需求,使其能够更快地适应消费市场的变化,从而推出满足消费者需求的产品; 4.出新产品,针对不同消费群体、区域等,拓展新市场; 三、客户服务管理

1.立客户关系管理模式,建立公司与客户之间的双向信息交流机



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制,有效收集客户的意见、情报;

2.强客户满意度管理,在确保公司收益的前提下,最大限度地满足客户的需求;

3.据客户满意度,不断改进客服服务流程,提高服务质量; 4.护与客户的良好关系,积极预防市场风险,维护良好的客户关系;

四、奖惩办法

1.售人员按照公司要求满足客户需求,顺利完成销售任务,将获得公司的奖励;

2.果销售人员未能遵守公司规定,损害公司的利益,将受到适当的处罚。

以上是本销售管理制度的全部内容,愿望本制度的实施,能够为公司的发展贡献力量,谢谢!

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