【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《企业中层管理人员培训的研究+开题报告》，欢迎阅读！
论文题目：企业中层管理人员培训的研究 一、 课题简介 企业的中层管理人员,是企业目标的具体执行者,在企业中起着承上启下的作用,尤其是当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中层管理人员的领导能力,让他们成为企业的核心骨干,以带动整个团队的成长。某电子科技企业，随着业务发展的壮大，公司面临巨大的发展空间，中层管理人员作为企业的中坚力量而目前现状存在若干问题，公司领导意识到对于中层管理人员培训的重要性和紧迫性，加强对中层管理人员的培训紧跟企业业务发展，让企业中层管理者有效掌握实战管理方法并提高管理能力，有助企业快速发展。 关键词：企业 中层管理人员 领导能力 管理能力 二、写作思路和基本框架 本论 （一）企业中层管理人员在企业中的地位、作用和特点 1、中层管理人员在企业中的地位 2、中层管理人员在企业中所起的作用 1）中层管理者是企业战略的执行者 2）中层管理者是企业战术决策的制定者 3）中层管理者是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁 3、中层管理人员的特点 1）知识层次上，中层管理者一般具有较高的文化水平 2）行为目标上，中层管理对工作环境、成就感和个人发展的需求更多 3）工作特点上，中层管理者在企业中具有领导者和被领导者的双重职责 （二）该电子科技企业中层管理人员存在的现状及普遍存在的问题 1、中层管理人员缺乏角色的认知和定位，职责不明 2、中层管理者普遍缺乏专业知识、管理经验和有效的执行能力 3、中层管理者没能起到良好的沟通桥梁的作用 （三）针对该电子科技企业中层管理人员应采取的措施 1、对中层管理展开基础培训，明确定位和职责 2、加强中层管理者的管理技能培训提高中层管理的执行力 3、对中层管理者培训效果实践考核 （四）中层管理人员在企业中培训后的收获心得 三、文献综述（参考文献） 指导教师意见： 本文来源：https://www.dywdw.cn/75fc12bba200a6c30c22590102020740bf1ecd6a.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-02-13
