【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《分析析我不会干部产生的根源并提出相应对策》，欢迎阅读！
分析析我不会干部产生的根源并提出相应对策 我不会干部产生的根源是什么？我认为有以下几点：首先，要认清事物的本质，干部不正不专业，群众工作不能做。其次，要掌握正确的选人用人方法和原则，注重德才兼备和能力相结合，有较强大局观念。 一、思想上不重视，不愿意研究。 一些领导干部觉得自己不会干了，是因为不懂领导。不会干的原因一是研究上不主动找方法、研究态度差；二是认为领导是管人的，干多干少不一样。这些想法在思想上给自己造成了压力，觉得自己做这些事肯定是做不好的；三是觉得领导岗位是大家都在干的，能干就行，自己干不好不会有人说自己干不好；四是觉得领导都在抓，自己能力不行；五是认为自己领导水平不行；六是觉得别人都在学我不会。这些想法很难改变别人。他们不愿意研究是因为不愿意研究就会产生畏难情绪。因此在工作中要善于主动研究，在竞争中要善于思考研究。 二、业务能力不足，对群众工作能力缺乏足够的理解与掌握。 一些领导干部对业务知识的掌握不够扎实有效，业务能力比较弱。例如，对领导干部来说，就有“怕麻烦”、“不愿深入一线接触群众”等消极思想。在有些领导干部看来，这只是思想上没做认真细致了。再如，对群众工作缺乏一定主动性，在工作中采取“一杯水放一勺”式去应付，群众在听了领导意见后，对具体事项或问题缺乏深层次思考和看法。有的甚至只注意听领导安排的工作事项的办理和落实情况；对其他部门和个人提出来有哪些需要注意和改进之处不够了解；对单位内发生的一些矛盾纠纷缺乏必要的处理能力；对于单位内职工关心和需要解决的重大事宜和棘手难点问题或疑难杂症也不能有准确认识或者说正确对待。 三、责任心差，缺少敬业精神。 干部是否称职，不仅要看其个人工作能力，更要看其是否具备敬业精神。有些干部缺乏敬业精神，认为只要有领导同志支持就可以了，根本不把自己的本职工作放在心上；还有的干部缺乏敬业精神，认为干工作不是一件容易的事，有了领导安排才有动力。实际上，负责不是一件容易的事，既要有较强的组织协调能力，又要有扎实的工作作风。作为一个领导，不仅要做好领导工作，还要做好领导的参谋助手。因此，干部自身工作能力强与否对其工作成绩影响极大。有的干部因为缺乏责任心或者受单位制度所限不能干好工作；有的干部性格急躁、急于求成、好胜心强；有的干部不愿吃苦、不愿受累、不愿担责、不愿受惩罚......凡此种种都直接影响到一个人工作能力的提高，严重影响着一个单位工作效率和效益。 四、为人处世随意性大，缺乏和谐社会观念。 本文来源：https://www.dywdw.cn/78d1798aa2c7aa00b52acfc789eb172ded6399a2.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2023-11-02
