如何与员工进行有效的沟通

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如何与员工进行有效的沟通

与员工有效沟通的方法1、不要只在员工有问题的时候才找他沟 大多数员工是害怕进老板办公室的,因为通常老板找他都没好事。 所以如果领导能够和员工多沟通一些美好的事物,比如向他描绘和 想象公司或部门美丽的未来,向员工作出一个未来的承诺,这样的 沟通可以给人以振奋和鼓舞,同时消除只有在出问题时才开展沟通 的卬象,使员工对沟通持欢迎的态度,不再害怕进你的办公室。

与员工有效沟通的方法3、重视欣赏和肯定的作用 与员工有效沟通的方法4、讲出自己的真实感受



与员工有效沟通的方法5、尽量沟通交流开放式的问

我们和员工沟通中的问题应是开放性的,避免出现选择题,而以

论的形式出现,更能让员工真实表达出自己的感受,从而获得真 实的答案。

与员工有效沟通的方法6、说出自己的理解

因为大家的思考问题的角度和方式不一样,为了确保自己对别人 话的理解,对对方提出的观点说出自己的理解,既可验证自己理 解的准确程度,又加深对方的卬象。这种方法在对方做出承诺时应 用的效果会非常好。

有时候沟通过程中纯语言的作用是十分次要的,管理者的一个眼 神、一个下意识的动作都可能对员工产生巨大的影响,一声问候、 一杯热茶可能比千言万语更加有效。总之沟通没有一定的成规,关 键在于我们各级领导要充分重视沟通的重要意义,在日常工作中留 心观察、细细体会,一切从工作出发,找出对每个人最佳的沟通方 式,必然将通过沟通提升员工的积极性和工作效率。

研究表明我们工作中70%的错误是由于不善于沟通造成的。避免


误是人们需要沟通的理由之一。不同的人在一起合作,有效沟通 很重要。员工之间如果沟通不畅,不仅仅公司的一些政策很难执行, 也会造成员工之间的关系紧张,影响大家的团结,甚至于我们可能 要花费大量的时间来处理老师之间的一些鸡毛蒜皮小事,经常会有 人给你反馈某个老师不好,如果每个老师都来找我们这个内耗是非 常大的,学校风气也会变坏,管理者也会觉得很累很烦,会失去很 多时间和精力去思考学校的发展,提高老师的业务能力。


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