浅谈当代国有企业内部审计工作的合理定位

2023-08-07 11:22:22   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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浅谈当代国有企业内部审计工作的合理定位

摘要:审计是当代国有企业财务管理工作的重要内容,通过审计工作的开展不仅可以对此前一段时期经营和资金使用状况有一定的了解,发现可能存在的问题,以便于为下一步的决策做参考。更能够通过审计工作的开展,进一步用详实的数据来判断财务管理和企业管理工作的成效,帮助国有企业更好地管控和使用资金。从这点意义上来讲,做好企业内部审计工作,科学设计与定位好审计工作的全过程,成为了开展好国有企业内部审计工作的必由之路。

关键词:市场经济;国有企业;内部审计;合理定位

国有企业的内部审计工作对于发生改变企业自身的运营状况来说存有很多益处,它能减少企业的效益。实行更加科学有效率的方法,对国有企业的整体经营状况展开管理和掌控也就是我国经济中的关键环节。国有企业的业务非常巨大,而且经营范围也比较甚广,可以发生许多的问题,因此,如何创建现代化的国有企业内部审计工作也将就是企业目前须要思索的问题。

一、国有企业内部审计工作的要求概述 (一)当前国有企业内部审计工作的定位

随着时代的发展,国有企业在结构和服务方面都有着明显的改变,优化企业结构与提高市场服务,成了企业的主要目标。在审计工作中产生了许多新环节,新能量的注入使得审计工作能够更加适应国有企业与时俱进的发展,促进国有企业内部审计工作的效率得以提升。国有企业的内部审计应当从经营活动,内部财务管理等内容上进行,逐步扩展到增值潜力的挖掘,内部控制以及外部控制等,才能确保审计工作内容能够更加独特和新颖。 (二)国有企业内部审计工作行业的未来趋向

随着我国经济的不断上升,国有企业要认识到内部审计发展定位的趋向,保证内部审计的结构能够更加科学化和合理化。让审计的人员能够有更加精湛的专业技术,高尚的职业道德情操。保持内部审计的新颖性和独特性,强化审计工作的信息系统,对国有企业未来的审计发展能有一个良好的定位。

二、现阶段国有企业内部审计工作发展定位分析 (一)国有企业内部审计的主要依据

国有企业内部审计工作依据主要就是中华人民共和国关于审计工作的法律法规,现代国有企业内部审计工作减少了许多崭新环节,因此,在展开审计工作的过程当中,经常缺少一些建议性的指导依据。强化审计工作的信息平台建设,利用大数据展开审计工作信息的查证、评判等,进行对审计工作的监督以及研究提升审计工作的效率,沦为了国有企业内部审计工作的新依据。


(二)国有企业应当充分重视审计机构和管理制度

国有企业的内部审计工作机构以及管理制度仍然存有许多下降的空间,存有着许多问题。这些问题可以轻易引致国有企业内部审计工作的效率上升,工作的独特性和客观性也在逐渐失去。对审计工作明确提出去的意见和工作难以保持,对内部审计工作的权威性也可以增添不良后果。由于内部审计工作的责任没明晰,因此引致内部审计工作的工作没获得上级领导的积极支持和确实,影响工作的连续性。 (三)国有企业内部审计的主要职能

在国有企业的审计工作当中,职员的职能仍然在传统的收支方面,而内部审计工作经常可以忽略对工作的事前管理和事后掌控,引致内部审计工作这个职位的职能难以充分发挥真正的促进作用。目前许多企业也缺少内部审计工作的职能分割,都会引致审计工作成本的提高,但审计工作的风险逐渐减小,而且审计工作也无法履行职责它的本职责任。由于审计工作的内部人员缺少专业的科学知识,难以满足用户国有企业对审计工作的市场需求,引致审计工作的质量不断大幅下滑。而且大部分的审计工作人员自身的审计工作理念非常传统和激进,在继续执行审计工作职能时不懂技术创新。笔者指出,国有企业应对内部审计工作机构展开合理的分配,对审计工作人员明确提出更高的专业建议,合理分配审计工作机构的人员职务,转型传统的审计工作模式。 三、国有企业内部审计合理定位的策略

(一)国有企业审计工作理念内容必须不断丰富和技术创新

审计理念非常重要,它会影响到审计人员的工作效率,在优化内部审计行为的时候,一定要特别注重审计观念的作用。国有企业审计单位一定要转变传统的观念,掌握全新的审计要求,在原来的基础之上增加国家的法律条文。更加注重理念的执行性,对内部审计的环境进行提升,将静态的审计观念转化成生动的审计理念,在当前的审计资源状况之下,让审计工作人员能够进行专业和政策上的学习,从传统的审计观念转移到宏观的审计监督上来。

(二)国有企业内部审计工作定位必须与时俱進

国有企业审计的独立性是促进国有企业审计定位的前提,也是确保审计结果能够更加准确和客观的条件。首先一定要对审计人员的技能进行提升,确保工作效率。还要对国有企业内部审计的质量进行控制,全方面地规范审计人员的工作,让工作人员能够更加严肃地对待工作,确保工作质量的提升。最后要建立一套考核的制度,企业也可以建立一套奖罚的制度,将工作人员的工作态度和业绩挂钩,促进工作人员能够更加积极地履行职能。要端正审计工作人员对审计工作的态度,避免审计人员出现工作随意的现象,提高审计人员对工作的严肃性,这样才能够确保审计工作质量的提升。 (三)国有企业审计工作定位的计划继续执行


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