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智慧港口码头设计理念的发展和相关建设内容 摘要：港口历来在促进国家经济发展中扮演着重要角色，港口是区域经济发展的重要基础设施，更是沿海沿江各省市实现经济战略发展的重要支撑。交通运输将全世界连成片，而港口是其尤为重要的纽带。近年来，信息技术、智能技术应用呈爆发式增长，已成为影响交通领域最活跃最积极的因素。智慧物流发展要求港口物流新升级，智慧港口建设成为未来港口发展新趋势。 关键词：智慧港口码头；设计理念；建设 1智能港口的基本认识 港口是水运与陆运的衔接点，是工业活动的重要基地，是综合物流中心，是城市经济发展的增长点。为了使港口的运转更高效、更安全、更环保，人们不断借助于新的信息技术，数字化港口、自动化港口、智能化港口等概念应运而生。近年来，随着云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的蓬勃发展，随着谷歌人工智能程序AlphaGo赢得围棋人机大战的胜利，人们发现人工智能程序已经有可能企及甚至超过人类智力，因此，未来对于智慧港口的认识要站在人工智能具有自我学习、自我适应、自我决策、自我完善等能力的高度来认识和理解，而不能简单地认为是各种新技术的叠加或混合。无论新技术在港口应用得多么复杂和深入，那都只应归于“数字化港口”“自动化港口”“智能化港口”的范畴，而绝不是“智慧港口”的本义。 2现代港口面临的挑战与机遇 2.1货量增长放缓，港口服务同质化，竞争加剧 在沿海港口版图上，港口密集，需求难以填饱产能，现代港口以水深、泊位、机械设备为核心的竞争优势差距越来越小，港口提供的服务趋向同质化。区域内竞争加剧，甚至形成恶性竞争，港口服务价格成为港口企业竞争的重要手段，进一步导致企业利润微薄经营困难甚至亏损。 2.2管理信息化、系统化缺乏 由于长期以来凭借相对低廉劳动力成本，我国很多港口没有形成标准化的管理模式和业务流程，尤其散货类码头物流信息平台建设发展较慢。新一代的港口已不再是劳动密集型产业，传统的靠人力的模式已不能适应现代港口的发展。 3智慧港口设计理念发展策略 3.1港口码头、相关企业服务理念和运营模式的变化 智慧港口建设涉及港口生产、经营、管理与服务的各个方面，是复杂的系统工程，强调打造开放共享、互联互通的港口组织生态圈，并不是单纯的技术应用。因此，智慧港口管理需要以系统性、战略性和社会性的全新思维来处理港口生产经营、战略布局和可持续发展等问题，从空间路径、技术路径、社会路径、生态路径等多个维度探究建设发展的科学路径。 未来一段时期，推进智慧港口建设，实现港口资源配置智能化、港口服务敏捷化、生产组织柔性化、物流运作便利化、港产城一体化的发展模式，打造可持续发展、协调发展的港口组织生态圈，将是大部分港口企业和港口管理部门的战略重点和发展方向。 在智慧港口的发展进程中，自动化、智能化是其发展的基石。未来的自动化码头在控制自动化、计划智能化、内外协同实时化等方面将进一步深入。在此基础上，港口码头的运营方式也将发生重大调整。 3.2提高港口设施构建的智慧化 结合现有港口设施现状，许多地方存在实施智慧化建设及优化的空间。首先，实现闸口的全智能化，在智慧港口建设的过程中，应该将箱号识别技术、RFID车号识别技术以及GIS等系统进行有机结合，通过对港口集装箱车号、箱号的自动识别，实现过关卡不停车，从而实现港口检测的高效性。其次，实现码头装卸设备的智能化，在智能港口构建的过程中，通过集成大型设备PLC的运行，可以实现设备系统的集中性监控，在一定程度上提高设备的安全性，并在网络管理的基础上实现港口远程监控以及故障的及时排除。最后，堆场仓储管理智能化设计，在这一智能技术运用的过程中，可以通过视频监控、传感器识别检测等技术的运用，全面掌控货物的重量、位置以及装卸的状态等，充分保证港口发展的安全性。 3.3建立港口工作流程管理体系，实现港口商务智能化 港口商务部门连接港口外部客户、上下游伙伴和企业内部，在合同管理、单证管理、计费管理、财务管理、货运事故管理等业务中建立快捷、方便、准确、智能的商务服务，设计合理的工作流程，可以提高港口竞争力。通过智能化的港口服务，实现港口对外营销，进行线上揽货和接受客户线上委托，实现一站式的业务服务。通过智能商务平台，分析企业业务状况，建立评价企业诚信的信息系统，对客户的基础信息进行维护，对客户关系进行智能管理。将现场作业与商务管理融合在一起，实现港口的电子支付，实现自动计费，自动销账，货损检测与评估、责任认定和索赔自动处理，提高客户对需求的快速反应能力。 3.4实现智能港口构建的集疏运网络体系智慧化 在现阶段智能港口构建及运行的过程中，应该有效提高港口集疏运场站中的物流装备的信息化建设及管理，通过港口集疏运网络节点之间的紧密配合，实现信息之间的相互交流，从而在提高物流结点作业整体过程的基础上，实现结点内部物流企业信息监控的有效性以及运输作业的及时性。与此同时，在智能化网络系统构建的过程中，也应该通过不同物流节点相互之间的协调发展，形成物流节点之间的相互连接，有效提高港口物流之间的有效配合，并为智能化港口的设计及优化奠定良好基础。 3.5企业统一运营云平台的建立 传统的港口生产运营管理系统多数是码头生产管理系统，主要是受到信息技术(网速、存储能力以及计算能力)的局限，其管理目标集中于某个港口的具体码头生产业务，基本不包括设备控制，整个系统业务流程、体系构架都围绕码头生产来进行。此类信息系统对于码头生产管理水平的提高起到关键作用，目前仍然发挥着主要作用。但此类系统架构已经很难适应智慧港口发展的需要。 为满足发展需要，目前有两种方案。一是改良，即简单地利用网络速度及存储能力的提升等相关技术成果，在原有码头生产系统基础上，增加企业管理功能，原有业务模式、管理架构仍然保留，整合过程中会出现基础代码、业务流程、对外服务标准化以及企业内部物流、信息流流转等问题，其结果可能不太理想。二是变革，真正利用智慧港口的理念，将港口内部管理和物流、金融、物联网等结合起来，顺应港口企业以及宏观物流供应链发展方向，结合各方需要，尤其是自动化码头发展对内外联动以及实时化、智能化需要进行的业务流程再造，重塑港口生产运营架构及在生产过程中各方的角色，在此基础上进行港口生产管理系统的再设计，开发出一套企业级的港口运营管理云平台系统，使其既适应于大企业的内部运营管理，又能满足码头的港口云服务的需要。 4结论 智能港口是智能技术在港口领域的深度应用，是港口发展的高级阶段。对于 本文来源：https://www.dywdw.cn/7cb2e94b4bd7c1c708a1284ac850ad02df800752.html
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2023-03-14
