以服务为宗旨

2022-03-30 01:15:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《以服务为宗旨》,欢迎阅读!
宗旨,服务

激情飞扬 放飞梦想

马克思曾说过:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务,至于你是否意识到这一点,那是无所谓的。这个任务是由于你的需要及其与现存世界的联系而产生的。”使命是客观存在的,不以人的意志为转移,无论你是否愿意接受,无论你是否意识到,是否感觉到它的存在,这种使命伴随人出生而降临到每个人身上。

我们每个人来到这个世界就肩负着使命,这是与生俱来的,但是我们是否肩负起我们的使命,值得我们去思考,与反思。当我们做错事情,迷失方向、迷失自己、内心沉沦的时候,使命让我们重拾那份应该去坚守的责任,是前进道路上的一盏明灯。敢于肩负起使命,往小的说是我们的责任;往大的说是我们人生的意义、是体现我们人生的价值所在。勇于承担自己的使命,自己才有创造的空间,发掘自己的潜能,身上肩负的使命是我们开发潜能的源动力。

卡布的使命是客观存在的,是公司创始人创立公司的初衷,是卡布存在的唯一理由。作为卡布人,作为卡布国际产品的智造者,我们的使命是——产品品质零缺陷。卡布的使命不以我们的意志为转移,无论是否愿意接受,无论是否意识到,是否感觉到它的存在。自从我们愿意加入卡布开始,愿意成为一名卡布人开始,卡布的使命就降临到我们的身上。卡布人在公司大的使命的牵引下,每个中心、每个部门、每个区域、每一个卡布人都应为了使命履行我们的职责,做好我们的小使命,完成我们的中心目标、部门目标、个人目标。践行好我们的子基本法。

身为卡布人,当我们有使命感的时候,我们知道了我们存在的意义,我们会少了抱怨、牢骚。我们知道我们经历的委屈、不理解、所有的困难都是履行使命过程中要经受的锤炼,为的是让我们变得更加坚强。因为使命的牵引,我们会自觉,发自内心把事情做到极致。

因为使命,我们会更加自信,我们知道我们的方向是对的,我们是依道而行,我们知道今天的付出,明天一定有收获。正如卡布之歌唱的----在远方,信心挺起了脊梁。使命就是卡布这艘航母航行的灯塔,因为它的存在,让我们更有信心,更加坚强。有了正确的方向, 路就不再遥远,因为我们每做好一件事,每前进一步,我们离目标就进一步。

智造中心(生产部、设备部、品质部、项目工程部),人力资源中心(行政部),研发中心、原材料管理中心、目标一致——产品品质零缺陷,服务于营销营销管理委员会。服务——指为他人和团队做事,并使他人和团队从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。从对内、对外两个角度全


方位打造优质的服务团队,同时做好服务团队的带领者和推动者,助解决内外沟通的种种障碍,提升服务质量和现场管理的完善。

服务目标,人力资源中心行政部服务于整个智造中心、原材料中心、研发中心,在人才储备上:岗位动态分析——招聘情况分析——培训入职上岗——后期人才培养——成就等系列人员链条的制定,充分保障人才的储备。公司基本法第十八条:认真负责和管理有效的员工是卡布最大的财富,尊重技术,尊重个性,集体奋斗和不迁就有功员工,是我们事业可持续成长的内在要求。真正营造一个所有卡布人都愿意在卡布上班的氛围。研发中心基于消费者的体验而开展工作,服务于市场、服务于生产团体。原材管理中心保持与原材料商的紧密合作,高效沟通,确保我们使用的材料优先于行内的竞争对手。服务于产品研发、服务于生产团体、服务于产品品质零缺陷。智造中心生产部为实现产品零缺陷质量目标,服务于营销,智造中心设备部保证设备零缺陷和生产正常运行,服务于生产现场。智造中心品质部基于零缺陷产品质量目标开展工作,服务于生产一线、服务于原材料管理。智造中心项目工程部以追求安全事故零发生、产品质量零缺陷为目标开展工作,服务于公司全体。明确了服务的对象,切实开展工作,落地公司的文化。

以活动为载体,历练队员,凝聚团队向心力,增强团队服务意识。从活动的开展到结束,许多优秀人才脱颖而出,不论在组织能力,协 调能力、语言表达能力等多方面都得到很好的展现。例如:智造中心(生产部、设备部)的足球、篮球、羽毛球、拔活比赛都是需要团队


配合和协调。不是单个人在作战,而是一群人形成一个团体与另一个团体在比赛中进行抗衡,所以,都是需要团队的配合和协调,才能赢得比赛;人力资源中心行政部、研发中心、原材料管理中心、智造中心(品质部、项目工程部)在歌唱比赛中,从刚开始的羞涩到大家踊跃参与,体现了和谐的氛围以及团队凝聚力一曲《打工行》唱出了我们所有人的艰辛;一曲《相亲相爱一家人》让所有卡布人紧紧相拥在一起。与此同时也发现了很多在团队中存在问题,例如:活动筹划不到位,细节落实不明确,目标情况不清晰等。通过此次活动我们不断总结,不断的去学习。但这仅仅不够,公司董事长邓攀先生说不论是管理者还是员工都必须拥有复盘精神;复盘精神就是对当天的工作进行一次回顾和总结,从中发现问题和蛛丝马迹,并据此确立自己在第二天或者是一段时间内的工作方向,及时修改计划和目标,同时收集和净化问题的关键,总结工作的经验和教训,为后续工作的估算提供足够准确的数据。我们个人的学习和成长、团队组织能力的提升、现场管理的沟通协调以及完善,都要深入去复盘,再复盘,发挥极致。

复盘过程的基点是责任心,在别人已经放弃或不能完成任务的时候,坚持努力去做和完成;这就是对自己的严格要求,是自律,也是责任。一个具有服务和责任的人,在如何情况下,都能把属于自己职责范围的事全力以赴去完成。让我们在新一轮朝阳升起的时刻,为自己的理想共同努力;发扬积极进取、意志坚定、刻苦学习的精神,用积极的态度创造卡布家庭辉煌。梦想,是引领人生方向的灯塔,是创造美好人生的动力。


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