六个一线

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一线

民主街“六园”社区创建活动



[2012]02 总第02

社区开展六园创建活动办公室 2012614



以“效能风暴”行动为契机 掀起了“六民”活动开展的浪潮



民主街社区以机关效能和干部作风提升为目的,以开展“六民”活动为抓手,以“六园”社区创建宣传月活动为契机,将“效能风暴”与社区中心工作相结合、与“基层组织建设年”活动相结合,提出“六个一线”工作法,掀起了“六民”活动开展的浪潮。

情况在一线掌握。以“知民”活动为重点,落实社区干部“一出两进”(走出办公室,走进楼院,走进居民家庭),周三下访日等制度,形成了社区领导定期下楼院、干部每周下楼院、综治员每天下楼院的工作机制;成立社区民情信息收集站,充分发挥“两代表一委员联络站”联系居民的主渠道作用,走进民生、倾听民言、帮助民困、代表民意;在楼院中开展邻里“零距离”活动,架起了社区与群众的连心桥。

作风在一线转变。“聚民”活动为重点,在居民党员中,搭建的“四带两争当”活动平台,组织引导居民党员到小区参与公益活动;在在


职党员中,开展“三主动二争创一发挥”活动,引导他们到小区楼院中认领一个“义务岗位”向居民承诺一件好事;引导在职党员做到“三主动”“二带头”和“一发挥”;围绕城市管理“三延伸”工作,组织和动员党员开展楼院治安联户联防、楼院绿化联户联管、楼院卫生联户联扫,文明创建联户联评的“四联”机制。通过社区干部、在职党员、居民干部和群众共同参与,整体推进,将作风转变体现在基层一线。

工作在一线落实。以“便民”活动为重点,全面实施“民情流水线”工程,按片区设置“民情信箱”8个、设立“民情接待日”、开通“民情热线”、发放“民情联系卡”、召开“民情恳谈会”,进一步畅通了居民反应社情民意的渠道,切实把“要我干”变为“我来干”“抓管理”变为“重服务”,做到有问必答、有求必应、有忧必解、有难必帮。

作用在一线发挥。以“助民”活动为重点,健全完善社区志愿者服务体系,广泛开展计划生育、医疗救助、健康咨询等为民服务活动,让“有困难,找社区”成为居民的共识;结合“双联”活动的开展,辖区共驻共建单位和社区干部与35户困难家庭和15位孤寡老人结成了帮扶对子,定期走访慰问,送政策、送信息、送温暖,协调解决生活中的困难问题,促进了社区和谐。

效能在一线提升。“为民”活动为重点,以城市精细化管理为依托,严格落实“1031”工作制度,形成“纵向到底、横向到边、全覆盖、无缝隙”的环境卫生管理网络,确保街巷卫生干净整洁;与辖区商业


门店签订“门前三包”责任书,建立社区环境卫生整治的长效机制;成立城管中队,强化对辖区市容市貌的日常管理。周五卫生大扫日,组织社区干部深入街巷、小区、楼院,与广大居民同劳动,历练工作意志,转变了工作作风,提升了工作效能。

感情在一线沟通。以“乐民”活动为重点,整合社区文化资源,配齐配强文体专干,召开文化活动协调会议,在楼院组织开展趣味文体活动,组织居民走出家庭,参与活动,促进交流,增进友谊,密切了党群、干群关系,使人民群众的幸福感进一步增强。

通过“六个一线”工作方法,提高了干部的执政水平,了解掌握了居民群众生产中实际困难,在服务质量和办事效率上有了新的提升,为“六民”活动开展,“六园”社区创建保驾护航。


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