【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《茶叶开发经济效益分析表》,欢迎阅读!
______________________________________________________________________________________________________________ 1、新造茶园 新造茶园茶农出售鲜叶效益表 年投入成本(元) 茶叶品类 鲜叶平均单价(元/斤) 产量 年产值(元) 培管 采工 年利润(元) 单芽 一芽一叶 一芽二叶 大众茶 黑毛茶 总计 8 24 60 150 600 850 70 25 7 2 0.5 560 600 420 300 300 2180 500 自己采摘 1680 表三: 2、低改茶园 低改茶园茶农出售鲜叶效益表 年投入成本(元) 茶叶品类 鲜叶平均单价(元/斤) 产量 年产值(元) 培管 采工 年利润(元) 单芽 一芽一叶 一芽二叶 大众茶 黑毛茶 总计 4 16 40 100 500 850 70 25 7 2 0.5 280 400 280 200 250 1410 500 自己采摘 910 精品资料 ______________________________________________________________________________________________________________ 二是采取“大户+基地+农户”的模式,通过支持大户,推动土地使用权流转,让贫困户采取土地入股、合伙经营的方式参与开发,增加农民收入。大户组织贫困群众进行土地流转集约,开发大户承担产业发展的风险,开发大户各种用工首先保证农户,农户从土地租金、开发用工、平时管理用工、茶叶采摘、加工等各方面获益(具体收益见下表,以一亩茶园为例) 表四:大户带动农户开发效益分析表: 序号 1 2 3 4 5 6 项目 土地租金 开发用工收入 培管收入 采摘收入 加工收入 合计 收益 100 600 500 1430 400 3030 备注 前期基地开发开梯、施肥、栽苗等用工 参与茶叶加工工资收入 三是采取“专业合作社+农户+基地+市场”的模式,引导贫困群众组成专业经济合作社,以土地和资金入股,共同经营,利益共享。将社员、茶农紧密联结起来,合作社员以茶园折现入股,自愿入退,合作社建立公开透明的管理机制,股权明晰、运作公开、财务透明、专业分工、集约经营。管理上,实行五统一,即“统一规划种植、统一加工技术、统一质量标准、统一产品品牌、统一宣传销售”。利润分配中公积金按利润8%提取,股金分红按利润30%提取,实现利益共享、风险共担(具体收益见下表) 表五:合作社开发带动农户效益分析表: 序号 1 2 3 4 项目 培管收入 采摘收入 加工收入 股金分成 收益 500 1430 400 555 精品资料 备注 参与茶叶加工工资收入 按新造茶园利润2110元计算 本文来源:https://www.dywdw.cn/80e2ded2f51fb7360b4c2e3f5727a5e9856a271d.html