新医改条件下医院面临的财务风险及措施探讨

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新医改条件下医院面临的财务风险及措施探

作者:温立伟 王红梅

来源:《现代经济信息》2016年第22

摘要:随着我国经济的不断发展,新医改程度的不断推进,使我国的医疗卫生事业有了显著的发展。财务管理是保障企业发展的重要手段,对于医院而言也具有重要的作用。在当前经济发展迅速,风险不断的市场环境下,医院必须针对风险作出识别和防控,才能全面推进医院的发展和可持续的实现,因此,本文分析了新医改形式下医院面临的财务风险及成因,提出医院规避风险,实现健康发展的对策。 关键词:新医改;财务风险;措施

中图分类号:F230 文献识别码:A 文章编号:1001-828X2016022-000-01

近年来,随着人们生活水平的不断提升,人们对医疗保健等行业有了更高的要求,这也从更大程度上激化了医患之间的矛盾,使得医院成为了高风险的行业。另一方面,新医改政策牵一发而动全身,对医院财务管理提出了新的挑战。面对错综复杂、快速变化的形势,医院应正确认识财务风险及其诱因,把握大势,抢抓机遇,积极主动地参与到医改活动中去,从不同角度加强财务风险控制,以财务控制和创新驱动医院发展。 一、新医改背景下医院面临的财务风险 1.筹资风险

医院为了扩展自己的经营范围,不断采购新的医疗设备,新建病房,添加床位,成立分院,试图佔据更大的市场份额,各个医院不惜任何代价及各种途径进行筹资。目前最普遍的筹资方式仍然是向银行进行借贷,这种方式很容易增加医院的资金投入成本,给医院造成极大的财务负担[1]。如果医院在扩大经营范围的同时,一味地追求规模而忽略质量,在筹资时不考虑医院的自身能力,盲目筹资,不仅不能够增加医院财政收益,反而会对医院带来巨大的债务风险,不利于医院经营目标的达成。 2.投资风险

大部分国有医院的投资方式都表现为扩建医院或增加床位,虽然再投资的同时添加了相应的医疗设备,并投入了一定的人力物力资源,但是如果没有时间的积累,很难产生可观的效益。医院规模的扩大与其他行业有所不同,它需要强大的医疗设备和技术作为支持,没有专业


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的医疗团队及医疗设备作为保障,医院的医疗水平是无法满足要求的。因此可以说,对于任何一家医院说,先进的医疗技术、专业的医疗团队及良好的服务质量是制胜法宝。 3.经营风险

医院是一种高度知识密集型行业,要想维持医院的正常运行,需要配置大量的医疗设备、医疗耗材、药物等,这些耗材种类繁多,并且价格非常贵,很容易引发商业贿赂等行为发生。 近几年,由媒体所披露的大量商业贿赂案件均来自于医院,且手术室及采购课是此类贿赂案件发生的高密度集中部门,在工作环节中出现的财务漏洞,会导致一些不法行为的发生,这些行为在很大程度上会对医院造成财物风险。

近几年随着医患关系的逐渐紧张,医院纠纷频频出现,一旦发生医患纠纷,患者家属便会想方设法向医院索要巨额赔款,这种现象不仅扰乱了医院的正常秩序,影响了医院的社会形象,还使医院蒙受不同程度的经济损失,从而引发了一定的财务风险。 4.资金管理

风险健全的资产管理制度是医院维持正常运行的基本条件,同时也是医院管理过程中的重要内容。医院的收费项目、医疗设备及药品种类较多,且医疗设施采购价格昂贵,因此医院资产具有种类多、分布范围广等性质。且医院人流量较大,每日所产生的现金流数量也十分庞大。就目前而言,大部分医院虽然建立了自己的资产管理制度,但多数都流于形式,并没有真正落实到实际工作中,执行不到位,使资产管理制度形同虚设。 二、新医改条件下医院面临财务风险的应对措施 1.建立健全财务风险预警机制,加强财务风险防范

随着医院所面临的市场风险越来越多,医院想要健康的发展,就必须完善风险预警机制,加强对财务风险的防范。首先,医院应该加强对成功企业财务管理经验的学习,建立健全医院的财务风险预警机制,综合的分析医院自身存在的漏洞和潜在的风险,利用各种会计方法,积极的对医院的财务策略进行调整,有效的防范市场风险;其次,医院的领导应该转变管理思想,改变传统的只重视医疗建设,忽视医院财务管理的观念。积极学习财务知识,增强风险防范的意识,正确的领导全体财务人员参与风险防范;最后,要树立全体医务人员的风险意识,建立健全良好的财务管理机制,提高医院财务人员的素质,实行科学的绩效考核制,提高财务管理工作的效率,有效控制医院潜在的市场风险。 2.建立健全企业财务制度

对于医院资金的使用,应该进行合理的监控和跟踪管理,提高资金使用效率。财务管理重点在资金、预算和采购上。加快建设信息化,实现医院内部的信息共享和控制,对资金放出


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