财务岗位晋升机制知识分享

2023-04-04 20:44:20   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。下载word有问题请添加QQ:admin处理,感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《财务岗位晋升机制知识分享》,欢迎阅读!
晋升,岗位,机制,财务,知识






精品文档

出纳或会计

会计主管

财务经理助

财务经理

财务总监

详见岗位职责及要求

岗位职责 晋级(岗位)标准

完成工作要求,达到报税、现金管理、报表无差错、业绩考核在优秀以上

达到管理员工满意度合格,有一定的财务分析能力,固定资产管理,并能做到报锐、报表分析、成本分析、财务综合管理

达到管理员工满意度合格,财务管理优秀,预算工作优秀、具有财务分析工作经验,受到其它部门认同

晋级(知识)标准

了解公司法,掌握公司注册、报税、凭证、账务知识并应用

培养人才标准

新员工培训考试合格率100%,出纳\计1名



负责公司会计业务核算,分析报表,报销审核、凭证录入、税务申报、财务预算、财务制度修订、成本核算、成本控制、及管理;对出纳、会计的工作进行监督指导,完成上级交办的其他工作;

精确了解国家相关企业法律,具有应用财务和知识的能力,能拿出具体工作的方案并有效果 精确了解国家相关企业法律,具有应用财务的能力,能拿出具体工作的方案并有效果

精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力

精确了解国家相关企业法律,具有应用财务知识的能力,具有报告与方案制订能力,具有制度的规划能力

培训出纳\会计1名,

会计主管1



1 协助完成财务部门内的财务、会计、统计等工作;2 协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理 3 协助规范和完善财务管理制度; 4 助处理、审核相关凭证,参与会计档案整理; 5 管理公司合同、发票及账单等;6 协助财务经理与内外部的协调工作。

1根据公司经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准;2建立财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;3主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析;4对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;5监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制6与财政、税务等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系;7向上级汇报公司经营状况、成果、财务收支及计划的具体情况,为公司高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议;8审核预算内审报销费用,具体执行预算及控制预算内的经费支出,定期上报费用预算的执行情况; 9负责费用会计核算及凭证的编制,监督其他会计岗位的会计工作,并组织完成本部门的会计工作;10负责部门员工队伍建设、选拔,评价下属的工作,组织部门业务技能培训;

培训出纳\会计1 会计主管1 财务经理助理1



达到管理员工满意度合格,有一定的财务分析能力,固定资产管理合格,并能做到报税、报表分析、成本分析、财务综合管理 基本制定公司制度,设计税务、财务管理、预算及财务分析规则,就用企业合理合适,具有财务培训讲师能力。

培训出纳\会计1 会计主管1 财务经理助理1 经理1

培训出纳\会计1 会计主管1 财务经理助理1 经理2





常务(财务)副总

总经理提名,董事会考核通过后任职

政府关系良好、融资合格、能合理制订财务制度并实施

具有财务理论体系及制度建设的能力,具有战略财务思想能力、能独立管理集团公司财务的能力



收集于网络,如有侵权请联系管理员删除


本文来源:https://www.dywdw.cn/84caf4a4a800b52acfc789eb172ded630b1c9838.html

相关推荐
推荐阅读