全员营销方案

2022-06-04 23:15:20   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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长岭洁净水技术公司全员营销方案 一、目的

为充分调动广大非业务人员参与销售的激情,充分挖掘企业内部一切可利用的资源,全员参与到市场营销之中,力争达成甚至是超额完成经营目标。

全员营销就是充分调动每位员工的积极性和能力,参与到公司的日常经营工作当中,打破固有的销售和综合脱节的弊端,将企业人力资源优势发挥到极限,从而提升经营效率。也就是说,全员营销是公司所有的部门和员工都是为营销服务的。

1、建立全员营销的意识。

就是要在公司内部形成一个良好的认识,将公司所有员工都纳入公司的销售体系,扩大非业务人员。让员工从心理到实际行动都要有“全员营销”意识;经常组织各种与销售相关的研讨会,鼓励全体员工关注公司的业务开展进程,了解整个净水行业的情况和先进的模式,结合公司实际情况进行探讨,真正的把整个公司融为一个有机整体。

2、提升员工的专业程度。

培养参与全员营销的所有员工,提升员工的专业程度,才会在这样一个营销会战中取得成功。公司社区直饮水项目、公司水净化工程项目、公司净水设备等配件销售,这些方面无论是市场部员工还是其

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它部门的员工,都可以参与其中。其次,关注净水行业的政策法规、发展动态、行业趋势等信息,提升自己的专业程度。 3、规范充实“全员营销”项目。

全员营销的内容,刚开始时,可能只是个概念,实质的内容不多,但在观念建立起来后,全员营销的内容将会不断的被充实和完善,终使公司成为一个有强战斗力的营销整体。 4、制定完善的激励机制。

公司要看到好的效益成绩,就要建立一套完整的激励体系,能者多劳,让员工的付出与回报成正比,合适、高效的激励机制是必不可少的。

总之,实施全员营销就要企业的每一个人真正转变观念,主动学习、理解、关注、掌握全员营销的管理方式,主动参与、主动营销,不断在工作实际中积累经验,形成人人营销、事事营销、时时营销、处处营销、内部营销、外部营销联动的浓厚氛围,推动全员营销工作健康的开展,从而提高公司效益,增强品牌市场的竞争力。

二、方案实施

1 范围: 长岭电气集团的所有在职员工

2 定义: 1)广义全员营销:是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,即指企业对企业的产品、价格、渠道、促(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。 2)狭义全员营销:

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是指非常业务人员,以公司经营目标为已任,利用业余时间,利用个人资源达成销售。

3、职责:(1)销售部负责推荐客户的洽谈。(2)其他部门配合销售部完成销售任务。

4、内容:(1)主体范畴:长岭电气集团所有在职员工。

2)客体范畴: 所有非业务人员一定是利用业余时间、利用个人资源推荐的业务方能享受全员营销之业务提成。(3)业务流程:业务人员提供信息。 5、提成分配:

6、附则:本制度由长岭洁净水技术公司制订并负责解释。 7、本制度自公布之日起生效施行。

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