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质量管理制度 根据国家法律法规，特制订本管理制度。 第一章 管理职责 1、人力资源管理中心负责确定各单位各岗位的工作职责。 2、技术管理部门负责建立各项产品技术、质量标准及检验规范并对特殊工序和关键质量控制点进行有效监控，负责与产品相关的各项强制性认证的获取。 3、生产控制各公司的生产部负责产品实现过程中的质量控制。 4、质保部负责产品实现的监视与测量，负责生产过程中和产品交付后顾客反馈的各项数据统计及分析，建立质量考核制度，把关产品质量。 5、其他管理 其他与质量相关的部门按照集团公司的一体化管理体系的要求开展工作。 6、所有颁发的体系文件，包括一体化管理手册、程序文件、作业文件，各单位妥善保管，不得随意更改、破损、丢失。 7、技术管理部门将编制的原物料质量标准及检验规范、在制品质量标准及检验规范、成品质量标准及检验规范等相关文件按“文件控制程序”的要求发放到相关部门。 8、技术管理部门定期对相关部门进行技术监督和指导，并对特殊工序和质量关键控制点进行有效监控。 9、相关部门严格按照技术部门颁发的文件进行工作，并按照程序文件的要求建立相关质量记录，接受技术部门的监督和指导。 10、物资采购部按照生产部门的采购计划，根据技术部门编制的物资采购规范，进行物资的采购，负责对未能达到要求的物资进行退换货。 11、各单位质保部负责对采购物资进行进货检验。 12、各单位的生产部门按照技术部门编制的生产流程及生产工艺，结合车间设备、人员状况，合理安排生产，在生产过程中开展自检、互检活动。 13、各单位的生产部负责特殊工序和关键质量控制点控制，并接受技术部门的监督和指导，作业人员持证上岗，质保部把关作业人员的作业资质。 本管理制由xx有限公司总裁批准后下发执行!各单位管理制度若与此管理制度冲突、矛盾的，以此制度为标准，进行修正、执行! 本文来源：https://www.dywdw.cn/8509ec54ecf9aef8941ea76e58fafab069dc44c1.html
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2023-01-24
