员工转正申请审批表

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员工转正申请审批表

填表日期:

员工姓名 入职时间



所属部门 拟转正时间



学历/专业





起止时间 (由近至远填写)



公司名称



职位

离职原因



工作经验共 年,其中本岗位工作经验 年,非本岗位工作经验 年。

试用期自我评价(由本人填写)

主要工作业绩:

1 3




转正考核情况(由人力资源部填写)

考核成绩

考核结果



病假(天)





旷工(天)

处罚(次)

奖励(次)



出勤状况(由直接上级填写)

事假迟到 迟到 早退 (天) (分钟) (次数) (次)







补考成绩

再次培训成绩

考核结果

考核人签字

出勤状况

考评内容(由直接上级填写)

分值说明: 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差( 4分) 极差(2分)

考核 项目

考核要素 考核要素定义

有关工作的业务知识和技能的宽度和广度 领悟上级工作安排,

考评要点

·是否具备丰富的理论和专业知识 ·是否具备其他相关领域丰富的知识与技能

·是否能充分理解并把握要点 ·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问,力求弄懂弄通

·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式

·是否能够通过沟通有效达成工作目标 ·能否充满责任感,主动承担任务 ·能否独立自主、积极热情的开展工作 ·能否服从命令,听从指挥 ·能否与同事协调配合,搞好工作 ·能否维护气氛良好的人际关系 ·能否在工作中发现问题,并有效改进 ·是否在工作中有创新,并勇于尝试 ·能否严格遵守各项制度和规定 ·是否按时参加相关会议和活动 ·是否保质保量、按时完成考核期内工

权重 直接上级

1知识/技能 10%

工作能力 30%

2、理解力 并迅速作出有效判断的能力

与上下级、同事间的

10%

3、沟通能力 交流、信息传递的能



4、主动性

在主动开展工作方面的表现

工作中与他人协作、配合方面的表现 工作中开拓、创新方面的意识与表现 在遵守公司纪律和规章制度方面的表现

10%

10%

工作态度 40%

5、协作性 10%

6、开拓性 10%



7、纪律性 10%

工作绩效 30%

8、试用期工作安排的实际完成情况 作任务

·是否承受压力、克服困难地完成工作

30%

评定总分:A=(∑每一项评分*权重) 备注:用人部门可以根据岗位需求进行权重的调整。

综合得分: 分(加权平均计算) 备注:

1 综合得分在90分以上(X90分)为优秀。员工可提前转正; 2 综合得分在75分到90分(90>X75)为良好,员工可按时转正;

3 综合得分在60分至75分(75>X60)为一般,公司可适当延长员工试用期;

4 综合得分在60分以下(X<60)为试用期不合格,公司可无偿辞退。

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