员工转正审批表

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员工转正审批表









姓名



性别



部门 职位 试用期第一至三个月考核目标及评估

考核维度



年龄

入职时间

学历





拟转正时间

试用期工作目标/考核指









分值



工作表现/完成情况



自评



上级评



人力部评



业务能力指标 5个以内,权 70%,部门 负责人制定)





























综合素质指标 (固定指标, 权重30%, 门负责人制

定)











注:满分为100分。60分以下不合格解除劳动关系;60-69分为勉强合格,延长半个

月转正;70-89为良好,按期转正;90分以上为优秀,提前半个月转正。最终得分取 绩效得分 部门评分(占比70%)和人力资源部评分(30%)之和。 部分负责人评价:

部门负责人签名:

分管副总裁评价:

日期:

分管副总裁签名:

人力资源部评价:

日期:

人力资源部签名:



日期:

本人确认试用期的工作目标和考核目标,并作为试用期转正被正式录用的条件。

员工签名: 日期:


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