经营目标责任书

2023-02-24 09:05:13 第一文档网 [ 字体：小中大 ] [

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【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《经营目标责任书》，欢迎阅读！
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2019年经营目标责任书

为确保2019年各项经营目标的全面完成,公司董事会与公司经营班子签订2019年度经营目标责任书：

一、投资建设目标;

1、投资建设目标

号车间：计划2019年月份完成建设,交付使用；号车间：计划2019年月份开始建设, 月底交付使用；

号车间：计划2019年月份开始建设, 月底交付使用；

号车间：计划2019年5月份开始建设,7月底交付使用；号车间：计划2019年月份开始建设, 月底交付使用;

2、厂区其他建设

员工宿舍及食堂：计划月份开工建设；行政办公楼：计划在月份开工建设；配套管网及道路：计划在月底前全部完成;

二、生产经营目标 1、营业收入 ; 2、净利润 ; 3、融资 ; 三、经营管理目标 1、技术研发工作

在2019年获得项知识产权授权；与所高校签订战略合作协议；完成项科研扶持项目申报；完成高新技术企

业认定;

2、营销管理工作

做好营销团队和渠道建设,建立完善竞争机制、淘汰机制及激励机制,调动销售人员积极性;

3、安全生产管理

进一步推进生产车间“6S”管理,优化生产工艺及流程,提高生产效率；把“安全第一、预防为主”的方针贯穿到生产全过程,落实安全生产责任制和责任追究制,杜绝发生重大安全事故;

4、企业文化制度建设

建设企业文化,培育企业品牌,谋求长远发展;从打造强势企业文化入手,内强素质,外树形象,充分的激活潜在的生产力,提高管理水平;结合公司实际情况,建立健全公司各项管理制度,提高工作效率,形成一套适应公司现阶段发展的制度体系;

四、企业内控管理

1、建立健全财务制度,夯实财务管理基础；推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控；加强成本管理和资金管理,防范财务风险;

2、建立健全采购管理制度,严格采购审批流程,建立合理有效的监督和检查机制;

3、加强技术保密管理,制定切实有效的保密制度,增强员工保密意识;

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