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出纳责任书范文 为充分调动公司中层以下管理人员的工作积极性，确保总部下达的年度经营、管理各项指标的完成，在明确责任、权力、利益根底上，本着确保公司价值最大化的原那么,同时表达按劳分配、绩效优先的精神，根据集团总部下发的《××××公司××××年度经营目标责任书》的要求，在协商一致的根底上公司与中层以下各岗位管理人员签订××××年岗位工作目标责任书，以明确各方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对相关各方具有法律约束力，应共同遵守。 一、 部门及岗位：财务部 出纳 二、 考核指标： 三、 工作目标： 1. 按规定流程操作，确保各种款项平安。 2. 妥善保管和使用有关印章、各种有价证据、重要空白凭证，防止因失误而造成损失。 3. 注意保管现金，确保平安。 4. 做好对工程部收费工作的监视、检查和效劳。 5. 注意使用财务管理软件，保证系统正常运行。 6. 做好领导交办的其他事项。 四、 考核方法： 1. 考核将按照完成定额得绩效工资，完成目标得奖金，完不成定额扣绩效工资的原那么执行，具体考核方法为： 1绩效工资： 1) 绩效工资是薪酬的一局部，具体数额根据集团总部和本公司的薪酬管理确定，本岗位绩效工资比例为月工资的10%。 2) 每月按绩效工资比例扣取绩效工资，考核期结束后根据个人考核结果予以发放。 3) 兑现方法：个人考核分值≥80分的，全额发放个人绩效工资;60≤个人考核分值<80分的，按照“个人考核分值/100”的比例发放个人绩效工资;个人考核分值<60分的，不予发放个人绩效工资。 (2) 奖励：当公司完成集团总部下达经营目标时，根据集团总部对公司高管人员的考核规定，公司可获得相应比例的奖励。对于中层以下管理人员的奖励，将按集团总部对公司的奖励减去高管人员应奖金额后，根据各岗位人员的考核分值计算兑现。 2. 考核实行按半年考核年终结算的方法，每半年结束后，于15日内将《考核自评表》交到财务总监处。 3. 工作目标的完成情况以财务总监的评定为准，属未完成目标的按比例扣减奖金。 五、 本责任书一式三份，总经理、财务总监、责任人各持一份。 总经理签字： 财务总监签字： 责任人签字： 日期： 年 月 日 本文来源：https://www.dywdw.cn/88afaff44a649b6648d7c1c708a1284ac850051f.html
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2022-12-09
