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家族式企业财务管理存在的问题及对策---------以**企业为例 引言 自改革开放以来，我国的民族企业发展迅猛，其中家族式企业的数量占民营企业的90%以上。作为我国国民经济的重要组成部分，家族式企业在我国加入WTO后面临严峻的竞争环境。目前，我国家族式企业财务管理仍处于低效率、低水平阶段，与其日益发展壮大的要求不相适应。财务管理关系着企业的经济命脉，对家族式企业的可持续发展有着重要的意义。家族式企业如何提高财务管理质量，实现家族式企业质的发展，一直是困扰企业的一大问题。文章主要介绍了我国家族式企业的现状；通过家族式企业内部、外部方面分析了其存在的问题、产生原因。 一 家族式企业存在的问题及对策 福布斯中文版连续第四年对中国上市家族企业进行调查。走向前台接班的二代人数出现明显飞跃，交接班进入高发期。多数中国家族企业正同时面临交接班与产业转型两大挑战。由于经济低迷等原因，由二代接管的企业经营业绩普遍不如由一代掌控的企业。新希望蝉联A股最大的100家上市家族企业榜首。国美电器蝉联香港上市的50家最大的中国内地家族企业榜首。尽管仍然以一代为主的大陆家族企业的业绩优于台湾家族企业，但台湾家族企业的传承优于大陆家族企业。 针对家族式企业财务管理存在的问题，不同讨论者从不同角度提出问题的所在。简家进（2007）认为企业主财务管理意识淡薄，财务人员素质低下；财务管理制度不健全，会计行为严重不规范是家族式企业财务管理的一大问题。郭书霞（2007）认为家族式企业财务管理中主要的问题是财务管理目标不明确。没有明确的目标导致家族式企业没有明确的方向什么赚钱搞什么，什么热销做什么，今天炒房地产明天投资股票。多数民营企业一旦完成了资本的原始积累，在进入资本化规模化经营时很多先天不足和缺陷就逐渐暴露出来，其失败的重要原因就是没有再发展的明确目标。王镪（2008）认为企业管理者的财务管理观念淡薄是家族式企业财务管理在存在的最大问题。我国家族式企业的管理大多实行家族式，管理者缺乏一定的企业管理知识，财务管理观念淡薄，企业的财务管理水平不高，限制了企业财务管理职能的发挥。王红香（2009）认为筹资渠道狭窄成了家族式企业财务管理的一大问题。很多家族式企业筹资渠道狭窄很难通过金融渠道融通资金只能依靠个人家庭储蓄或者在高出国家法定利率很多的民间资本拆借这种以自我积累为主很少吸收社会资金入股的融资方式其结果是融资数量小、成本高。而企业举债经营会对企业自有资金的盈利能力造成很大的负面影响由于负债要支付利息债务人对企业的资产有优先权万一公司经营不善、资不抵债则公司破产倒闭的危险就会加大。李杨、黄磊（2009）认为家族企业内部控制失效，企业业绩评价不合理是家族式企业财务管理的问题所在。黄建松（2013）认为成本控制薄弱,财务风险大很多家族企业对成本缺乏控制成了家族式企业财务管理的一大问题。 二 家族式企业财务管理存在问题的解决对策 郭书霞（2007）认为家族式企业财务管理的最优目标——家族式企业价值最大化。根据现代家族式企业财务管理理论和实践家族式企业价值最大化应成为财务管理的最优目标。家族式企业价值是指家族式企业全部资产的市场价值它是以一定期间家族式企业所取得的报酬按与取得的报酬相适应的风险报酬率作为贴现率计算的现值来表示的。家族式企业价值不同于利润利润只是新创造价值的一部分而民营企业价值不仅包含了新创造的价值还包含了潜在或预期的获利能力。而罗新慧（2009）则认为企业财务管理应以实现企业资产的保值与增值作为主要目标有了明确的目标，企业才能制定规范的财务政策和制度，才能采取切实有效的方法和措施，建立健全完善的绩效评价标准，以确保企业发展战略的实现。 邹杰（2009）提出加强教育提高家族式企业家自身素质要提升家族式企业家自身素质一方面政府要把加强家族式企业家队伍建设摆上重要议事日程建立健全提升企业家素质的各种制度积极引导家族式家增强自身素质提高竞争能力。另一方面要加强对企业家的教育培训。根据行业发展特点有针对性地开展培训工作。同时将引导与提高结合起来在引导中提高企业家素质。引导企业家跳出原始的家族管理模式提高企业家经营管理素质和经营决策水平引导企业家多参加国内外商务考察活动在比较中更新观念加快发展。 马斌、刘晓提出实施科学融资强化资金管理。第一，积极开拓融资渠道解决资金“瓶颈”难题；第二，规范筹资活动抵御筹资风险；最后，通过对资金运用的良好管理促使企业提高生产经营效益。 三 总结 正确处理家族企业的财务管理问题，是促进我国家族企业健康发展的关键所在。家族企业要做大、做强，必须建立一套规范化的财务管理制度，提高企业员工素质，不断提升家族式企业的核心竞争力。我国家族企业要积极适应经济发展趋势，转变观念，建立健全的财务管理机制，提高企业的创造性和整体素质，带动我国整体经济发展。展望未来，中国民营经济进入了重要历史转折点，民营经济将出现数量的加速扩张和素质全面提高的双重景象。而作为民营企业的一部分，加强财务管理工作成为家族式企业进一步发展的内在需求。在外部治理方面，加强财经法规建设，加大金融机构的支持力度，强化外部监督，规范财务基础工作；在内部治理方面，建立严格的财务控制制度，提高财务管理者的素质建立科学、严谨、实用的成本核算和管理机制，全面更新观念，树立财务管理新理念，已经成为我国家族式企业的共识。 文献资料目录 [1] 简家进. 温州家族企业财务管理存在的问题和对策.商场现代化,2007年16期 [2] 谢小红，吴孟珠，李著波. 家族企业财务管理存在的问题及对策.财会通讯（理财版）,Communication of Finance and Accounting(Financing),编辑部邮箱.2008年11期 [3] 杨伊莱.解决家族企业财务管理中存在问题的对策.财会通讯(理财版),Communication of Finance and Accounting(Financing Version),编辑部邮箱2007年08期 [4].罗新慧.目前家族企业财务管理的问题及对策.审计与理财，Auditing and Finance,编辑部邮箱.2009年第4期 [5] 邹杰. 家族企业财务管理问题及对策研究.现代商贸工业.2009年第5期 [6] 孙晨光. 家族企业财务管理存在问题及其对策.财经纵横.2007年02期 [7] 王镪. 家族企业财务管理存在的问题及对策.现代经济信息,Modern Economic Information, 编辑部邮箱.2008年10期 [8] 徐群辉. 家族企业财务管理存在的问题分析与对策思考.财经界（学术）.2009年第06期 [9] 孙秀妮.我国家族民营企业财务管理中存在的问题及对策.现代商业,Modern Business,编辑部邮箱，2008年32期 [10] 李玉玲.浅议家族企业财务管理问题的分析及对策.中国乡镇企业会计,China Township Enterprises Accounting,编辑部邮箱，2008年03期 [11] 张颖. 家族家族企业在财务管理中存在的问题及相应的对策.民营科技,编辑部邮箱,2008年08 期 [12] 焦阳. 家族企业财务管理中存在的问题及对策研究.管理科学文摘,Digest of Management Science,编辑部邮箱，2008年03期 [13] 马斌,刘晓. 家族企业的财务管理问题探析.湘潭师范学报（自然科学版）.2009年6月第31卷，第2期 [14] 王红香. 家族企业财务管理中存在的问题及对策.淮北职业技术学院学报.2009 年06 月. 本文来源：https://www.dywdw.cn/8e3744404a7302768f99390b.html
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2022-12-12
