【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《新产品上市场的操作流程》，欢迎阅读！
新产品上市场的操作流程 一、新品定义 1.市场新上市品牌，各连锁商超及竞争对手已上架销售的商品； 2.老品牌新出口味/规格； 3.当季网红产品; 4.新品不包括低温奶、冷冻、蔬菜、水果、生鲜类商品。 二、选品方式 每月5-10号通过选品会模式进行新品引进研讨会，会议对新品是否引入进行讨论及投票，投票率达60%（含）以上为同意引进，采购启动引入流程。采购及采购申请部门负责人有一票否决权。 三、新品入场操作流程说明 1.新品入场前，首先由采购填写新品立项单。 2.采购应展示样品，并且应清楚地描述品牌、规格、商品条码、名称、进价、售价，正常毛利率。 3.新品要求： （1）选品：选品应符合商圈及品类规划价格带，以结构商品、市场畅销、网红，广告商品为主； （2）包装：以小、中包装为主，高度≤20cm，宽度≤15cm， 特殊商品具体标注； （3）汰换原则：新品入场超过品类规划单品数时，遵循“one out one in”（一进一出）原则； 4.新品入场单需报品类人员审批，品类人员会根据类别限定SKU数审批，如果超出限定SKU数，采购需要提供对应的类别单品汰换清单，经采购审批同意方可进行商品引入及汰换； 5.采购及采购申请部门负责人审批通过后，由系统录用人员将新品录入系统，采购进行新品订货。 6.商品到仓后，按采购订货单配送至各门店，门店补货人员上货。 备注： 因特殊原因未启动新品会，或者紧急新品，完成相关签字审批后方可进行新品引入。 本文来源：https://www.dywdw.cn/8ed1273813661ed9ad51f01dc281e53a5902515c.html
下载此文档
搜索文档
阅读：
文档下载
2022-11-03
