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员工岗前培训内容 很多企业对于新员工入职培训特别重视，新员工入职培 训内容也是五花八门。笔者结合自己的工作经验，认为新员 工培训内容应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能 培训四个方面的课程。 意志培训 意志培训的形式主要是军训，其目的是为了培养新人的 吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定，但 最少一周，最多一个月为宜。时间太少，新员工还没进入状 态就结束了，时间太长会造成员工的厌烦心理，再说企业的 成本也会大幅增加。 军训期间，建议晚上不要用来搞军事训练，而应利用这 个时间开展多样化的各类活动，以丰富生活，淡化军训的枯 燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、 辩论赛、 小型联欢会等，这样既能加强新员工之间的熟悉交流，也能 为企业发现一些优秀的人才。 认知培训 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企 业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行 集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培 训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业，从 而尽快找准自己的企业中的定位。 认知培训时间 2 天为好，建议增加 1 天带领新员工参观 公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结 束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识 在员工脑中的记忆和理解。 职业培训 职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完 成角色转换， 成为一名职业化的工作人员。 其内容主要包括： 社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业 生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的 方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。 需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣 讲式，尽可能采用互动式，让新员工在互动的过程中领悟所 学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业 培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方 式，比如论文或者情景模拟等。 本文来源：https://www.dywdw.cn/8f406b52862458fb770bf78a6529647d272834e0.html
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2023-02-27
