第三方物流企业客户关系管理研究

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第三方物流企业客户关系管理研究

作者:熊非易

来源:《中国管理信息化》2016年第14

[ ]本文从客户关系管理概念入手,通过对第三方物流企业的客户关系管理现状进行分析,提出相应的改进策略,为第三方物流企业提高客户满意度提供理论依据。 [关键词]第三方物流;客户关系;管理;客户满意度 doi10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.065

[中图分类号]F273.7F253 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194201614-00-01 1 客户关系管理概念及内涵

客户关系管理(Customer Relationship ManagementCRM)是一种商业策略,它按照客户的层次分类有效地组织企业资源,形成以客户为中心的经营行为和业务流程,以提高企业的盈利能力和客户满意度。此定义由Gartner Group最早提出,它明确指出CRM的重点是企业赢利能力和客户满意度,而不是单纯的以产品为导向。

近年来,随着第三方物流企业的不断发展,客户关系管理系统通过物流技术对客户的购买意向、企业成本等因素进行分析,为客户提供订制化物流服务,提高第三方物流企业的客户满意度,并把客户关系管理转化为第三方物流企业的核心竞争能力。 2 第三方物流企业客户关系现状分析

目前,我国第三方物流企业的客户关系管理处于发展阶段,企业内部对客户资料的收集和管理都缺乏系统性,给客户留下管理混乱、不够重视的印象,从而导致客户资源流失。第三方物流企业除了要重视以上问题,还要建立完善的CRM方案,对第三方物流企业客户关系现状进行分析。

2.1 客户数据信息统计不完善,对客户层次分类不明确

从物流供应链管理的角度来看,明确不同层次客户的特征偏好,有助于第三方物流企业提高客户满意度。在我国物流企业实际经营活动中,针对客户的特征及偏好分析比较片面,未能主动发掘客户实际需求。 2.2 与客户沟通方式有局限性


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