财务绩效考核评分表

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财务绩效考核评分表(月度)





考核项目 财务报表审核报 财务核算

权重 5%

指标说明

编制每周财务报表,并在规定期限内报送,无差错: 1)按要求完成5分;2)报表延时或错误0分。 每月25日前完成财务核算(包含工资提成等),无差错:1)按要求完成15分;2)个别差错,不影响整体数据10分;3)严重差错0分。

资料齐全,无外泄:1)按要求完成5分;2)资料丢失或外泄0分。

在规定办结期限内进行付款,并保证账户及金额的准确性:(按以下分值累加)

1)每月固定公关费用,及时支付5分;2)审核员工报销费用,及时支付5分;3)采购及销售部绩效提成等工资及时支付5分;4)审核办公费用报销,及时支付5分。

每月打印银行回单及办理其他银行事务:

1)按期到银行打印回单或办理业务的10分; 2)每延期一天0分。

分值 得分 备注 5





1 15% 15

2 财务信息管理 5% 5

3 付款及时性 20% 20

4



银行业务 10% 10

5 资金管理 10%

定期查询公司各银行账户余额并形成表格上报:累加) 1)及时、准确报数的5分;

10

2)未结款项追踪3分; 3)备用金及时补拨2分。 1)及时对账无差错20 2)有差错10分;

3)不进行对账工作0分。

1)公司抄税、清卡,发票领用存,开票、发票盘点、保管、进项扫描比对认证等及时无误的10分; 2)未及时抄税、清卡,导致税控盘锁死的0分。



公司对账

20%

税控盘管理

10%

发票管理

5%

提出合理化建议 举报贪污受贿 财务费用控制

7% 5% 8%





6 20

7 10

8

1)准确开具增值税专用发票、普票,及时到税局领票

5

补充发票确保用量充足的5分;2)出现缺票的0分。

100 7 5 8 20





岗位考核项满分100分,合计:

10

提出合理化建议经公司采纳的。

举报贪污受贿或泄露公司机密等严重违纪行为的。 主动节省费用,并且不影响工作质量。

11 12

加权项满分20分,合计:

绩效工资发放对应绩效考核分数,总分=岗位考核分+加权分,总分在100~120分范围内的,以100%核算发放 全额绩效工资。100分以下按百分比核算绩效工资。

考核人: (签字) 日期:


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