公司财务治理和财务管理的关系与对接

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公司财务治理和财务管理的关系与对接

财务治理是一种协调公司各个阶层工作人员财务关系,使财务得到合理分配满足公司工作人员利益的治理公司的方式,是公司治理的核心内容。财务管理对公司的财务的管理,使公司财务能够有序合理的进出的经济活动。财务管理财务治理是两个完全不相同的概念和不同的经济活动,但是现在很多公司混淆了两者,不注重财务治理的重要作用,这不利于公司的治理,如果想让公司有一个有序的财务环境,处理好公司财务治理与财务管理的关系与对接。



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想让公司能够良好有序的运行,必须保证公司有一个好的运营环境,并且处理好公司的财务关系。前者要求公司进行财务治理、后者要求公司进行财务管理那么究竟什么是财务治理什么是财务管理,他们在治理公司之间有着怎样的作用,这两者之间有怎样的关系呢?接下来笔者一一进行阐述和探讨。



一、财务治理与财务管理的概念明确

很多人混淆了财务治理与财务管理认为二者是相同的,甚至在管理公司的时候只单纯的进行财务管理没有财务治理这一手段。这部分笔者明确介绍财务治理与财务管理的概念,并分析其在公司治理中的重要作用。



1.什么是财务治理

财务治理是针对现阶段企业中难已解决的复杂财务关系而新出现的词汇。一词汇的出现,有利于协调整个公司内部相关工作人员的利益,有利于提高公司的工作效率。 公司财务治理是基于财务收支管理、财务剩余索取、财务监督以及财务人员配置等结构性问题的制度安排,是现代企业所有权和经营权相分离的产物,其要求对企业财权进行合理配置,强调利益相关者共同治理,并形成有效的财务激励与约束机制,实现多层次财务决策科学化等一系列程序、制度和行为设计与规范。目前我国不同的学者给予财务治理不同的界定概念,有的学者侧重于强调财务治理在提升公司治理效率方面的作用,有的学者侧重于财务治理是公平与效率的合理统一。但这两种说法都是片面的,我们可以对财务治理这样定义:财务治理是针对公司全部相关利益者的一个调控手段,他的治理对象大到公司的最高管理人员,小到基层工作人员,他的治理目的在于完善管理制度、规范管理方式、协调员工利益、治理公司财务最终达到提升效率治理公司。财务治理的目标是长远的,它是一种固有模式,一种制度,如果你认为财务治理的治理对象只是公司财务,那就大错特错了,财务治理的对象涉及到股东、股权、财务、任务、制度多个方面。它是公司治理过程中不可缺少的宏观调控手段,是公司发展的重要保证。总之财务治理是治理公司的核心内容,公司想要发展就必须对财务治理充分重视,让财务治理在多个发面发挥它的神奇功能。



2.什么是财务管理


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