【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《注塑车间管理制度》，欢迎阅读！
徐州鸿源玻璃科技有限公司 注塑车间管理制度 目的：为规范车间员工行为，保证车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约，制定本制度。 1. 严格遵守《公司管理制度规定》及《注塑车间管理制度》. 2. 上班要提前十分钟到车间，参加早会、准备包材，白夜班工作交接（包括产品尾数交接、产品品质交接、机台卫生交接）。 3. 请假须提前以书面形式报批申请，半天内由班长审批,1-2天需注塑主管审批,3-6天需PMC经理审批，7天以上需总经理审批，病假2天以上需出示病历证明。 4. 加强现场管理，随时保证场地整洁，设备光洁。操作人员先班前均要打扫场地和设备卫生，做到地面无料把,料粒,纸屑等垃圾,设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。 5. 在上班时间不允许无故离岗，串岗,违者每次处以5元罚款。 6. 操作人员应做好产品分检工作，严格区分合格品与报废品，明白产品是生产出来不是检验出来的 7. 车间员工必须服从车间安排，对不服从安排，漫骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室。 8. 接班人员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保证无任何遗留问题。 9. 没有得到主管领导同意，不允许私自调班和找人代班,违者罚款10元。 10. 员工请假必须由部门主管批准后,方为准假。 11. 所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范，未经 授权,不得调试注塑机，违者罚款20元.如因违规作业，造成人力，设备, 徐州鸿源玻璃科技有限公司 模具事故的，将按损失赔偿，严禁任意更改工艺参数。 １０、遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理，对现场管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员反馈，在现场工作中,不得因故顶撞和漫骂，违者罚款５０元. 12. 上班时间把手机放在个人物品柜或口袋,不要把手机放在工作台上，上班时间严禁玩手机微信、游戏、听音乐等。 13. 禁止在注塑车间内(含拌料房、破碎房及模具房）抽烟，抽烟时间为每天10：00、13：30、15：00、22：00、5：00每次抽烟时间不超过5分钟，抽烟须到公司指定区域。 14. 作业人员必须服从班长的工作安排，并根据《注塑作业指导书》进行规范作业。 15. 作业人员未经授权禁止调整注塑工艺参数及处理机台模具异常,禁止用硬质工具撬、刮、碰模腔。 16. 做好机台责任区域5S工作，不随意用胶带粘贴机台及工作桌，包装好的产品放置在指定栈板上并按要求贴上标签卡. 17. 未经注塑主管批准，注塑人员不得带外来人员进入注塑车间. 18. 禁止作业人员随意打开注塑车间窗户。 19. 爱护公司基础设施、机器设备,禁止随意刮伤地板、机台及到处乱涂乱画。 20. 机台作业人员必须把可回收与不可回收产品、料头、料耙分开装袋,不同材质料耙必须分开放置,料头、产品掉在地上必须及时捡起来擦干净后放入回收袋。 21. 吃饭休息时间按公司规定进行打卡，停机时须把机台马达、工作桌 徐州鸿源玻璃科技有限公司 灯、风扇等关闭，订单生产完成停机必须把机台卫生打扫干净,物料归位，工冶具归位。 22. 作业人员到辅材区取包材时不要乱翻乱扔，保持区域卫生干净整洁。 23. 作业人员必须如实完整填写《生产日报表》，下班前交给当班班长. 24. 加料破碎人员每天必须根据《生产计划单》进行开单领料、拌料、加料，机台生产出来干净料头、不良品必须及时破碎回收利用，保证生产正常运行。 25. 注塑白夜各班长必须每在上班前开会，开会内容含:6S、品质、效率；检讨昨天，安排今天,计划明天。 26. 注塑白夜班长每周参加生产会议一次，检讨上周的异常,安排本周重点工作，计划下周生产及订单情况。 27. 违反制度者一次扣绩效奖金20元. 如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果有当班作业人员承担,返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失。 生产办公室 2017-7—1 本文来源：https://www.dywdw.cn/939c03ec7f1cfad6195f312b3169a4517723e5de.html
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2022-05-26
