强化企业的财务管理有效提高企业的运营质量

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强化企业的财务管理有效提高企业的运营质

作者:曲晓昱 薛欣帛

来源:《现代经济信息》2014年第10

摘要:当前企业不断深化改革经营机制,也初步建立了现代企业制度。可是我国很多企业在改革的过程中出现了过高的成本,并且长期入不敷出,经济效益低下等,企业的生存面临着很大的挑战。而企业的财务管理作为企业经营管理的一个重要部分,就要有所创新和改变。文章主要分析了企业财务管理中的问题,并提出了几点强化企业财务管理的措施,以提高企业的运营质量。

关键词:企业财务管理;运营质量;问题;措施 中图分类号:F275 文献标识码:A

企业的财务管理对企业的经营发展有着很大的影响,如果企业财务管理良好,企业就有更多的资金不断的完善和扩大自己的经营规模,获得持续的发展。 一、 企业财务管理中的问题

(一)缺乏较高的获利能力和资本效益

不少企业因为缺乏内部控制力,产生了很大的浪费,同时因为控制不佳导致企业职工缺乏工作积极性,也不会创新技术和营销方式,导致企业的过高的成本费用,进而降低了企业的利润,导致了过低的资本报酬率。

(二)缺乏平衡的资本结构,导致不正常的资产负债率

有些企业盲目筹资,没有坚持最佳资本结构的原则,经常出现过度贷款的现象,对企业的偿债能力产生了很大的影响,也会出现企业盲目增加所有者权益的资本,无法享受到负债经营带来的利益。

(三)缺乏较高的资本周转率,导致较低的运营效率

首先是企业有严重的产品销售货款拖欠,导致产品占用了大量的资金,缺乏流动资金。其次是企业的资金比较分散,缺乏良好的资金利润率,有些企业集团中的各个下属单位根本没有财务机构和银行的开户,同时占用了大量的闲置资金,促使资金被分散、闲置和沉淀,也就是企业没有充分利用自身的资金。


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(四)缺乏风险意识

当前是网络信息时代,所以信息是非常重要的。虽然,我国已经初步建立了信息化财务管理的系统,可是对其利用并不是很充分。同时企业不及时和全面的披露内部和外部的信息,也无法根据内部和外部的信息作出正确的财务决策,增加了财务风险。 (五)忽略了无形资产的投资以及决策评价的内容

企业重视的是企业的土地、房产、设备等有形的资产,忽视了管理无形资产和对无形资产的利用。可是当前是知识经济时代,企业资产中有以知识为基础的专利权、专有技术、产品创新等无形资产,这些资产占有很大的比重,而且这些无形资产在企业的经营发展中发挥着关键作用。无形资产也是非常重要的投资对象,可是企业在现实的财务管理中,不重视无形资产,低估了无形资产的价值,没有充分利用无形资产,影响了财务管理的效果。 二、 强化企业财务管理的措施

为了促使企业在当前的激烈竞争中更具市场竞争力,企业需要加强财务管理,合理的利用企业财产,创造出更大的价值。 (一)结合成本费用和收益

成本对企业的经济效益有关键影响,对企业的竞争力和盈利能力也有很大的影响。所以有效的降低企业经营的成本是企业发展的一个长久之计。首先,要提高企业全体员工的成本意识,切实落实成本控制的各项措施,并且才有有效的考核评价标准。对企业在一定时间段内收益相同相应的成本费用配比,就可以将企业投入的生产成本以及费用的经济效益反应出来,也可以将企业降低成本所取得的经济效益反应出来。以总资产收益率反应企业获利能力为基础,增加了成本利润费用利润率的修正指标。 (二)结合风险和回报

在当前竞争激烈的市场环境下,每一个企业都会面临经济损失的风险,这种风险在当前的知识经济时代尤其明显。所以企业要形成正确的风险认识,敏锐的感觉到市场环境变化带来的风险,并且提早制定防范风险的方案。然后,应用科学合理的办法调整项目的风险,并且始终坚持风险和收益对称的原则。一般风险经常发生于报酬率较高的项目中,所以要根据企业的发展方向决策规避风险的态度。 (三)结合筹资和投资

财务管理一个重点就是筹资和投资。资金的来源需要筹资解决。筹资的结构对企业的资本成本和偿债能力产生直接影响。可是筹集到的资金只能解决企业一直的资金问题。企业想要长久的发展下去,还需要形成自己顺畅的资金流动链,这样企业的发展才能获得持续的财务支


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