财务管理制度-财务管理部

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管理部,财务,管理制度

部门职能

财务管理

部门名称:

财务管理

上司部门:

财务总监

部下部门:

商务审查部

部门本职:

组织编制估算,进行企业商务审查及决议剖析、财富管理工作

主要职能:

1汇总各部门估算,编制总估算。

2编制估计损益表,估计财富欠债表,估计现金流量表。

3)估算指标下达、均衡及履行状况监察。 4)企业各种合同的审查。

5对各样花费支出、估算履行状况进行审查、监察。 6对企业会计核算,来往业务进行审计。

7剖析企业经营状况、资本经营状况及成本花费状况、财务状况、合同、估算履

行状况、企业及重要经营活动的投入产出比,按期编制并上报财务剖析报告。

8对企业从事的投资决议、经营决议、融资决议进行综合剖析,供给财务支持。

9)企业财富登记卡的造册与保存。

10配合会计部按期对财富清点清理。 11)按期与会计部查对帐卡。


12)财务帐卡、文件资料的保存与按期归档工作。

(13 )做好保密工作。

管辖范围:

(1) 财务管理部所属职工。

(2) 财务管理部所属办公场所及卫生责任区。 (3) 财务管理部所属办公器具、设备设备。


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