李强同志在全市万名干部下基层动员

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李强同志在全市万名干部下基层动员大会上的讲话

(200432)

今年,省委决定在全省建立农村工作指导员制度,从各级机关选派一批干部进驻农村,全面指导农村的工作。根据省委的部署,结合温州实际,市委九届三次全会作出在全市开展“万名干部下基层”活动的决定。开展这项活动,是深入学习贯彻“三个代表”重要思想,大兴求真务实之风的实际行动;是深入实施“一港三城”战略,统筹城乡发展的重要举措;是深化“效能革命”,狠抓工作落实的重要载体,我们一定要把它抓实抓好。下面,我代表市委讲四个问题: 一、要明确万名干部下基层活动的主要任务

关于这次万名干部下基层活动的指导思想、基本要求和具体的安排,市委下发的文件都已经明确。关于下派干部的工作任务,市委文件已经列了七个方面的重点。总的讲,我们要根据当地实际,因地制宜,确定各自的工作重点。这里需要特别强调的是这么几个方面:

第一,要把宣传贯彻中央关于解决“三农”问题的1号文件精神作为当前的一件大事来抓。当前,要花大力气宣传贯彻好今年中央1号文件和省委1号文件精神。这两个文件都是解决“三农”问题的纲领性文件,中央在时隔18年后又以中央1号文件下发,对解决“三农”问题进行进一步部署,省委今年的1号文件,也强调统筹城乡发展,促进农民增收问题。这两个文件的下发,足以说明中央和省委对“三农”问题,特别是对农民增收问题的高度重视。我们下去的同志要认真组织广大干部群众学习贯彻文件精神,使文件精神家喻户晓,深入人心,引导广大干部群众把思想和行动进一步统一到中央、省委的重大决策上来,推动农村的各项工作。

第二, 要精心实施好“千村整治、百村示范”工程。实施“千村整治、百村示范”工程,是市委、市政府的重要部署,是推进农村现代化的重要抓手。近年来,各地在建立机构、配备人员、编制规划、安排资金、制定政策等方面,都做了大量的工作,但是各地的工作也不平衡,我们接下去任务还很重,工作步子还要迈得更快。下派的同志要把这项工作作为重要的任务,集中一定的精力去抓好。就全市来讲,要如期实现111个村的全面小康目标;如期完成1719个村庄整治任务;对没有列入省、市整治的村,要结合当地实际,帮助开展村庄整治活动,使村容村貌有明显的改观。

第三,要把加快欠发达地区发展问题摆到突出的位置。近年来,我市在欠发达地区发展方面采取了一系列的措施,组织实施了人口迁移、产业培育、环境优化、山海协作四大工程,工作进展良好,但这项工作的任务仍然很繁重、很艰巨。这次万名干部下基层,要把这项工作摆到突出的位置结合“欠发达乡镇奔小康”、“康庄工程”、“农村劳动力素质培训”等各项工程,做好调查研究,落实好发展项目,协调和解决好在实施过程中存在的困难和问题,加强对欠发达地区发展能力和动力机制的培育,促进欠发达地区更快更好地发展。

第四,要切实抓好农村基层的突出问题和基础性工作。当前,我市农村的发展和各方面工作都保持良好的态势。但是,整个发展也存在许多薄弱环节,比如我们的基层组织和农村干部队伍建设、我们农村的思想政治工作和精神文明建设、我们农村人口与计划生育工作等等,都有许多需要改进的地方。同时,农村一些领域还存在不少的热点难点问题,比如农业增效难、农民增收难、农民维权难的深层次矛盾日益突出;少数地方因土地征用、村级集体资产管理混乱等问题引发的纠纷逐渐增多,导致信访问题比较突出;有的地方毒品问题形势依然比较严峻,社会治安压力很大,安全生产还存在许多隐患等等。这些问题不加以解决,必然会影响农村的改革和发展。在这次“万名干部下基层”活动中,我们要紧紧抓住农村工作的突出问题和薄弱环节,采取有针对性的措施,努力加以解决和突破。 二、要把握万名干部下基层活动的基本要求

第一,整个活动要形成一定的声势和氛围,但绝不能华而不实。要通过各种宣传渠道,利用各种宣传工具,大力宣传这项活动的重要意义,宣传我们下去的意图,宣传活动中好的做法和经验,宣传活动中涌现的先进典型和事迹,为整个活动的开展营造一定的声势和良好的舆论氛围,使广大基层群众知道党和政府在关心他们,知道各级干部在为他们办实事。但宣传工作要实事求实,绝不能华而不实,不能把这次活动的期望值定得太高,给群众感到下派的同志无所不能、可以包打天下;也不能把这次活动的期望值定得太低,给群众感到我们的同志下去只是一阵风,走过场。宣传中要表明我们的决心,使群众明白这次活动是要实实在在地干的,是要干出一些成效的;宣传中也要鼓舞基层群众的信心,使他们了解这次活动是要靠群众一起去干的,这个道理要讲深讲透。

第二,一定要围绕中心,讲究实效,绝不能搞短期行为,更不能弄虚作假。这次活动,一定要紧紧围


绕经济建设这个中心,围绕发展农村经济、增加农民收入、维护农村社会稳定的目标,以加强村级组织建设、强化农民素质教育、推进基层民主法制建设、健全为民服务机制为重点,宋开展工作。这次活动虽然不可能解决农村所有的问题,但必须解决几个实实在在的问题,办几件看得见、摸得着的实事。要通过大家的努力,使我市机关干部驻村指导工作的长效机制得到健全完善,基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力有明显提高,党员队伍和农民的整体素质有明显提升,机关和基层干部的工作作风有明显转变,农民收入有明显增加,村级集体经济

实力有明显增强,农村社会稳定工作有明显加强。这里要强调的是,这次活动不能搞形象工程,搞花架子,绝不能搞短期行为,不能因为办实事而忽视长远的效果,工作计划一定要科学、周密,经反复论证比较后再实施,切忌为求效果而做表面文章,更不能为出数字而弄虚作假。

第三,一定要从实际出发,绝不能搞形式主义、搞一刀切。这次活动,我们一定要坚持实事求实、求真务实的原则,一切要从实际出发,绝不能搞形式主义。对农村工作指导员的派驻,要做到“因村派人,因人定村”,基本实现每一个行政村都有一个指导员,但也不能搞一刀切,要视村里的具体情况来定,人口较少的村可以搞“一员两村”,重点的村也可以搞“一村两员”。我们这次活动的名称叫“万名干部下基层”,这是一个载体、一个口号,一个大概的数字,而不是派下去的干部人数一定要凑齐1万名,派多少干部要根据实际而定。对下派干部的具体任务,要根据派驻村(居、企业)的实际来确定,做到因地制宜,有什么问题解决什么问题,什么问题突出,重点解决什么问题,不能搞大家一个样。

第四,在派驻干部时要注意工作的针对性和有效性。要根据各地实际和农村、企业、社区工作特点,结合机关部门工作性质和干部特长,认真做好干部的派驻工作,以增强工作的针对性和有效性。要按照“抓两头、带中间、树典型”的思路,对一些重点的村、重点的社区、重点的非公企业和问题突出的后进村,要派驻市、(市、)两级机关部门的精干力量,切实加强对这些重点村的工作指导。同时,要分类指导,对“先锋工程”创建村、小康建设示范试点村、环境整治重点村和土地征用遗留问题突出的村,要注意选派党群、规划建设、国土、环保、房管等部门的干部去任职;对领导班子不健全、软弱涣散以及村务财务管理混乱、群众意见较大、矛盾突出的村,要尽量选派党群、纪检、审计等部门的干部去任职;对山区欠发达村,要尽可能选派农口、科技、财贸、交通等部门的干部去任职;对近年发展缓慢但基础较好的村、非公有制企业,要选派经济主管部门懂经济、懂管理的干部去任职。

第五,一定要带着爱民为民的感情去做工作,绝不能扰民添乱。下去的同志要始终坚持把人民群众的根本利益放在首位,自觉用人民群众的利益来检验自己的工作,做到凡是为民造福的事情就一定要千方百计办好,凡是不利于甚至损害广大群众利益的事情就坚决不办。要真正沉下去,以诚恳的态度,深入基层,了解基层和群众在想什么、盼什么,做知群众冷暖的贴心人,帮群众解困的热心人。要发扬艰苦奋斗的优良作风,廉洁自律,不能搞特殊,不能扰民,不能给基层和群众添麻烦、增负担,更不能去损害人民群众的利益。

三、各方面都要在万名干部下基层活动中切实履行好各自的职责

第一,各级领导干部要高度重视。各级领导干部特别是党政一把手,要把这项活动作为当前和今后一个时期“三农”工作的重要抓手,精心组织部署,认真抓好工作落实。对活动中遇到的实际困难和问题,要加强组织协调,及时帮助解决;对各地以及下派干部的工作情况,要深入基层及时进行检查指导,并加以督促落实。为了加强对这项活动的领导,市委已经成立了“万名干部下基层”活动领导小组,各县(市、),也要建立相应的领导机构,乡镇(街道)还要指定一名主要领导负责组织联络工作。

第二,县乡两级要加强对下派干部的日常管理。各县(市、区)委、政府要结合各自实际,对这项活动作出周密安排,对下派干部的工作要及时给予指导和帮助。各乡镇党委、政府要为下派干部创造良好的工作环境和条件,及时给下派干部提供有关资料,介绍有关情况,使他们全面了解掌握当地的经济社会发展情况和乡土民情,尽快进入角色。要定期召开工作例会,听取各下派干部的工作汇报和交流,帮助他们解决工作中的实际问题。在工作中,下派干部可以列席村党支部、村民委员会、村经济合作社等基层组织的各种会议,参与重要问题的决策,有义务督促和规范各项民主制度在村内的执行,协调村内各方关系,对村级班子建设提出意见建

议。省、市下派的农村工作指导员还可以列席乡镇党委、政府有关会议,参与乡镇有关问题的决策。同时,要关心下派干部的生活,对在乡镇附近村任职的同志,可以集中在乡镇居住,同时建立联络小组,加强相互交流,提高工作效果。乡镇主要领导还要联系市、县下基层干部所驻村、居,经常到联系村、居指导工作。


第三,派出单位要切实关心下派人员的工作生活。机关干部下基层期间,不转行政关系,编制、职务、职级保留,工资、奖金、福利等各项待遇与在职一样,由原单位发放,不影响正常的工资调整和职称评定。如遇机构改革精简人员,不在精简分流范围。各派出单位要关心下派干部的生活,特别是对他们家庭的一些生活困难,要及时予以解决,帮助他们解除后顾之忧。下派干部年度考核为优秀的,派出单位应将其列为本单位年度考核优秀档次,不占本单位年度评优名额。市里派驻的干部原则上一年一轮换,由原单位调配。同时,各派出单位要履行下派干部所在村的包村责任,对下基层干部的工作绩效负重要责任,单位领导要经常下乡帮助指导,单位主要负责人每年到村帮助指导工作不少于4次,每个单位要确定1名领导联系村居,每月到村居指导工作不少于1次,切实抓好帮扶工作,落实相应措施。 第四,领导小组及其办公室要加强督促检查。市里的领导小组及其办公室要成立督查组和片区工作组,定期组织人员进行督查,及时掌握这项活动的进展情况,及时总结各地好的经验,以指导和推进面上的工作,同时要协调督促有关部门解决好基层反映的突出问题,对下一步的工作提出意见和建议,当好市委的参谋和助手。各县(市、)委组织部和农办要对下派干部实行跟踪考察,保持经常的联系,及时沟通情况,切实加强对下派干部的管理。

第五,组织部门和乡镇党委要认真做好下派干部的考核 工作。市、县两级下派干部原则上要与原单位工作脱钩,党组织关系迁到乡镇;在村居党组织担任职务的,党组织关系要迁到村居;乡镇下派干部的党组织关系要迁到所驻村居。下派干部的年度考核由组织部门和乡镇党委共同负责,从乡镇下派的干部由乡镇党委负责考核,从县(市、区)机关下派的干部由县(市、区)委组织部、农办和乡镇党委共同考核,从市直单位下派的干部由市委组织部、市委农办、县(市、区)委组织部和乡镇党委共同考核。考核要做到组织的量化考核与群众的民主评议相结合,对下派干部的个人考核与对村班子的考核相结合,尽量使考核工作做到科学、合理。


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