【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《建设工程概算、预算、结算管理办法》，欢迎阅读！
建设工程概算、预算、结算管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范广州市人民政府征用土地办公室(下称市征地办）工程建设项目概、预、结算编审工作的管理,保障市征地办的合法权益及项目的稳健运行，制定本管理办法。 第二条 市征地办各建设项目均适用本办法。 第三条 本办法由合同管理部负责实施,市征地办相关部门协助实施. 第二章 概、预算编审管理 第四条 时效管理目标 概算编制单位应根据合同管理部完成时间的要求,及时制定项目实施方案,包括各专业人员安排、时间进度计划等。项目负责人负责组织、协调并检查计划的完成情况，定期向合同管理部汇报进度情况，确保项目按时完成. 审核单位按合同管理部总体时间要求，制定审核计划,确保审核按时完成。 第五条 质量管理目标 (一）人员质量目标 在组建人员架构方面，编制及审核单位应优先选用业务骨干，合理配备人力资源，保持队伍稳定，确保参与人员的业务素质和工作能力达到项目要求目标。 (二）成果质量目标 编制单位应采用切实可行的质量控制措施，杜绝严重错、漏项目的发生，确保编制文件的真实性、完整性和准确性。 审核单位应认真负责进行审核，确保审核结果的准确性。 第六条 服务管理目标 服务单位要端正服务态度，积极配合、及时跟踪财政评审工作。当相关部— 1 — 门对概、预算有异议时候,应及时回应并作出合理解释。 第七条 目标奖惩 编审单位管理目标考核奖惩依照各自合同相关约定执行. 第三章 结算编审管理 第八条 质量和进度目标 （一）编制单位应对送审结算资料的真实性、完整性、准确性负责。审核单位应认真负责审核结算,对审核结果准确性负责。 （二）编审单位均应在要求的时限内完成工作。 第九条 人员管理目标 （一）编审单位均应建立逐项审核与多层级复核制度，保证结算成果的准确性. （二）编审单位均应优先选用经验丰富的技术骨干人员参与编审工作，保持队伍稳定,确保参与人员的业务素质和工作能力达到项目要求目标。 第十条 服务管理目标 服务单位要端正服务态度，积极配合、及时跟踪财政评审工作，当相关部门对结算有异议时候，应及时回应并作出合理解释。 第十一条 目标奖惩 编审单位管理目标考核奖惩依照各自合同相关约定执行。 第四章 附 则 第十二条 《概算管理实施细则》、《预算管理实施细则》、《结算管理实施细则》是本管理办法配套组成，并具体指导编审工作. 第十三条 本办法由市征地办负责解释和修订. 第十四条 本办法自发布之日起实施。 — 2 — 本文来源：https://www.dywdw.cn/99511cc653e2524de518964bcf84b9d528ea2c3d.html
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2022-10-31
