价格管理系统经济效益

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价格管理系统经济效益

企业物资价格管理原则要体现“活而不乱,管而不死”的要求,因为市场价格不是固定不变的,价格管理主要应该是对整个物资采购过程的监督管理,包括采购过程的管理及采购完成后的监督管理。管统抓的管理方式只适用于计划经济,市场经济条件下的一把抓管理只会使管理陷入僵化。目前。物资供应模式中还存在着竞争性与垄断性、集中性与垄断性的矛盾。正确处理这些矛盾特别是处理好集中管理与市场竞争的矛盾,探讨如何在两者之间引入竞争机制,是企业物资部门走向市场后能够正常运行的先决条件,同时也是价格管理工作适应市场化的必然要求。

1、坚持“统一领导,分级管理”原则。企业物资价格管理部门统一领导企业物资价格各项工作的开展,并归口到内部各级各部门共同参与价格管理。2、价格决策与企业目标相结合原则。企业的目标是追求企业利润的最大化。具体目标有利润、市场、竞争等。在企业物资销售供应价格不变的条件下,物资购进价格上升,利润则下降,反之,利润上升。购进价格不变的条件下,销售价格上升,利润则上升反之,利润则下降。因此,企业价格决策应是市场定价机制。3重点控制和间接管理相结合原则。企业应对数量多且价格局的物资采购实行重点控制,坚持“招标订货,优质优价,货比三家”竞价采购。


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