公司备用金管理制度(标准版)

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公司备用金管理制度

一、目的: 为了加强各分公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。

二、备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。

三、本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。 四、备用金借款和报销手续

(1) 工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式二联。借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,需经部门经理审批签字同意。深圳区域之外的分公司,当地财务部汇总员工的借款单及制编各项备用金的申报表,附上原始凭证统一呈报给当地负责人审批签字同意。最后全部借款单和申报表,由深圳财务部负责人签字批准后,方可到财务部办理借款手续。深圳出纳审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续

(2) 专项借款人员在完成业务后应在三日内到财务部报销。各分公司固定数额备用金用到三分之二时就要到财务部申报借款,比如行政和调度备用金是5元,在用完3元左右时就要报销。填写好“报销单”上各项规定内容,并经主管经理审批后,再将“报销单”返回深圳财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。

(3) 借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款

备用金的管理



(1)因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录

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各种零星支出。

(2)财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。

(3)借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。

(4)跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销年借款。

(5)适用范围:集团内各分公司出纳及部门经理的备用金拨付及使用。

(6)备用金管理要求

(1) 关于司机备用金, 每位司机1/人。只限于支付汽车过路过桥、停车费用报销。司机油费由公司财务部统一办理加油卡充值。车辆保养需提前申请(必须4S店进行保养)。司机报销部分仍由行政部签批后,经财务经理、内部审计审核后即可以安排支付。分公司必须有分公司负责人签批后,方可进行报销并支付。

(2) 关于出纳备用金,只限于支付紧急情况下的现结费用,单笔低于500元以下的公司日常员工报销等或公司一般的零星费用支出。不包含员工的福利补助、宿舍租金、水电管理费用。如果费用金额过大,超过备用金额度的,则需要报批深圳财务部,审核后拨款支付。

(3) 关于行政备用金,只限于支付紧急单笔低于500元的行政部零星开支(不含司机及车辆开支/保姆报销),申请时部分需有对应呈批件及附件。如快递费报销要附上原件。超大金额的办公用品及耗材由采购部找供应商购买。

(4) 关于调度备用金用,只限于支付单笔低于500元零星现结成本的开支(不含固定或长期性合作的采购、运费等,且需计入成本工单),申请时需有相对应的工作附件。

(5) 关于生产备用金, 只限于支付单笔低于500元以下的生产车间用品零星购买。生产部连班和晚班的餐费由财务部审核直接支付给餐饮公司。



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报销流程:

报销人制费用报销单

部门主管/经理审批

出纳审核

财务部审计审核

内部审计审核

老板审批

出纳安排付款







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