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市政设施建设企业财务管理的现状分析及改善建议 市政设施建设是城市发展的重要组成部分，市政设施建设企业财务管理的合理性与规范性，直接关系到企业的发展和市政设施建设的质量和进展。本文将从市政设施建设企业财务管理的现状入手，分析其问题与存在的原因，并提出相应的改善建议。 一、现状分析 1、财务管理流程不规范 目前，大部分市政设施建设企业的财务管理流程不规范，存在审批流程混乱、审核标准不清等问题。例如在工程计量结算时，企业内部存在着审核的授权制度不完善，导致人员购买材料、报价、计量结算等信息不够透明，从而增加了企业的经营风险。 2、会计记录缺失 会计记录是企业进行财务管理的基础和重要环节，而目前市政设施建设企业存在一些记录不及时或不全面的情况。这种情况下，企业的资金使用情况无法得到有效掌握，企业内部经营的风险因素也无法被有效管理，影响了企业财务管理的效率和效果。 3、缺乏企业财务管理人才 市政设施建设企业存在着管理人员财务专业素质不够、资金管理能力不足等问题，造成了企业在财务管理方面的不足，对企业的经营稳定性造成了一定程度的影响。 二、改善建议 1、加强内部审计 市政设施建设企业应加强相应的内部审计程序，规范财务管理流程，确保会计记录准确无误，并保证所有流程和操作的合规性和合法性，保证企业经营的合法性和有效性。 2、加强财务管理人才队伍建设 企业应通过不断提高财务专业人才的专业水平、培养财务管理人才、增强财务人员的意识和责任心等措施，加强财务管理人才队伍建设，提升企业的综合管理水平，增强企业竞争力。 3、优化财务管理信息系统 市政设施建设企业应建设完善的财务管理信息系统，将数据与流程整合，提高企业财务数据分析能力，降低审批流程成本，并加强对内部人员操作行为的监督，增强企业财务管理的规范性和精细度。 4、强化风险管理 市政设施建设企业应加强风险管理工作，建立风险识别和监测系统，降低财务风险，并加强财务管理部门对成本控制的管理，优化运营模式，提高企业经营效益。 三、结语 市政设施建设企业财务管理的规范与成熟，是企业健康发展的基础，并对城市建设、公共设施保障、市场经济等方面产生着重要影响。因此，企业应当以提高财务管理水平为前提，优化内部管理，以强大的资金管理实力，推进市政设施建设，为城市发展作出积极贡献。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a0daf329e75c3b3567ec102de2bd960591c6d949.html
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2023-05-02
