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结构化思维让工作汇报更高效 课程背景： 说话罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱！向领导汇报时，领导老是不耐烦，总让我捡主要的说！写的文案，客户说看不懂，不愿意看！你在写公文、汇报、方案、讲话、演讲、培训时如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？ 金字塔原理广泛应用于思考、沟通表达、解决问题和开发培训课程。 1. 思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。 2. 书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。 3. 口头表达：重点突出，调理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。 4. 管理下属：分配任务时，思考周到、全面、严谨，不重叠无遗漏。 5. 培训师开发课程和讲课：能够快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。 金字塔原理是麦肯锡30年培训教材，是咨询业的统一标准，是世界500强高管领导力通用课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。 课程目标： ◆ 能逻辑清晰、重点突出地进行沟通表达； ◆ 能快速搭建思维框架，快速组织语句顺序； ◆ 能逻辑清晰地思考，用最短的时间、最简洁的语言讲清观点； ◆ 通过训练让学员掌握用金字塔原理进行逻辑思考、表达，训练逻辑思维能力，掌握心理的控制与训练，从而帮助学员提高逻辑思维能力和沟通表达能力。 课程时间：1天，6小时/天 课程对象：企业各层管理者和营销人员 课程大纲 一、为什么要用金字塔结构 二、如何将思想组织成金字塔 1. 自上而下表达，结论先行 2. 自下而上思考，总结概括 3. 运用金字塔结构的效果 情景演练：工作汇报 三、金字塔内部的结构 1. 纵向关系 2. 横向关系 3. 序言的结构 四、金字塔原理的四个规则 1. MECE原则 练习：运用MECE原则增加、删减、合并、分解 五、运用金字塔原理形成思维的逻辑结构 1. 自上向下四步构建思维金字塔：疑问/回答式的分析推理 2. 自下向上四步构建思维金字塔：各组思想的归纳概括总结 3. 运用四大原则来检查金字塔 4. 用金字塔轻松构建逻辑思维导图 练习：生产工作汇报 六、金字塔原理的TOPS原则 1. 目标明确 2. 内容完整 3. 观点突出 4. 言之有据 案例 七、金字塔在沟通、写作、表达中的应用 1. 第一步：用金字塔结构的思维导图来罗列思想要点 2. 第二步：报告序言写作技巧及案例：SCQA方法 3. 第三步：上下层级关系的思想要点组织方法：演绎和归纳推理方法 4. 第四步：分组内思想要点组织方法：逻辑顺序方法的应用 本文来源：https://www.dywdw.cn/a25065214493daef5ef7ba0d4a7302768f996f9d.html
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2023-05-03
