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生产部部门职能职责 1.参与制订公司发展战略与年度经营计划。 ___组织制订并实施生产战略规划。 3.主持制订、调整年度生产计划及总预算。 4.按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。 5.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。 6.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。 ___组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 ___组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。 9.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 10.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。 11.综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。 12.代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。 生产部职责2 ___组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。 2.规划并完成组织生产目标。 3.协调生产管理团队的工作。 4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。 5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。 6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。 7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。 8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。 生产部职责3 1.负责渔业项目公司渔业生产的全面管理和开发工作。 2.编制渔业生产与经营长年规划和年度计划。 ___分解落实投放、管理、捕捞、营销计划并监督、指导计划的实施，协调解决生产经营中的相关问题。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a3397b4c28160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d39.html
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2023-05-10
