校区团队管理的1+4+7法则

2023-04-19 16:47:17   第一文档网     [ 字体: ] [ 阅读: ] [ 文档下载 ]
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#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《校区团队管理的1+4+7法则》,欢迎阅读!
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培养一群善于解决问题的人,而不是自己去解决所有问题!

4个原则

1)校区员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预! 2)不为问题找责任,鼓励校区员工多谈哪个方法更有效! 3)一个方法走不通,引导校区员工找其他方法!

4)发现一个方法有效,那就把它教给你的校区员工;校区员工有好的方法,记得要学习!

7个步骤

1)创建舒服的工作环境,让校区员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

2)调节校区员工的情绪,让校区员工从积极的角度看问题,找到合理的解决办法。

3)帮校区员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。 4)调用你的资源,帮店员解决问题,达到目标。 5)赞美校区员工的某个行为,而不是泛泛赞美。

6)让校区员工对工作进度做自我评估,让校区员工找到完成剩余工作的办法。

7)引导校区员工“向前看”,少问“你为什么”,多问“你怎么办”。




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