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固定资产管理制度 第一节 总 则 第一条 为了加强对公司固定资产管理，保证固定资产投入、使 用和退出环节的规范有序， 保护固定资产的安全完整， 提高固定资产 使用效率，根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规，结合本 公司的实际情况，制定本制度。 第二条 本制度所称固定资产是指为公司生产商品、提供劳务、 出租或经营管理而持用的 ,单位价值 2000元以上，使用寿命超过一个 会计年度的有形资产。 第三条 加强固定资产管理应采取的主要措施： 一）职权分工应明确，机构设置和人员配备应科学合理，做到 固定资产投资预算的编制与审批， 审批与执行相分离； 固定资产购置、 验收、付款应分离；固定资产处置的批准人与执行人应分离；固定资 产的验收人应与领用人或建造安装人分离。 二）固定资产购置应编制可行性研究报告或施工方案， 决策和 审批程序应明确。 三）固定资产的取得、验收、使用、维护、处置和转移等环节 的控制流程清晰，固定资产投资预算、工程进度、验收使用、维护保 养、内部调剂、报废处置等应有明确的规定。 （四）固定资产购置成本、计提折旧和减值准备、处置等会计处 理应当符合国家统一的会计制度规定。 第二节分工及授权 第四条 建立固定资产业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位 的职责、权限，确保第三条规定的不相容岗位相互分离、制约和监督。 第五条 生产部设备科负责、指导全公司的固定资产控制管理工 作。设置固定资产管理岗位。 第六条 生产部设备科负责固定资产投资、维修计划，并报公司 领导研究通过，下达固定资产投资、维修计划，并按季统计固定资产 投资、维修完成情况。 第七条 公司财务部设置固定资产核算会计岗位，负责固定资产 的购置、技术改造、大修理、折旧计提、减值准备、处置、建帐建卡、 维修开支等日常核算的监督、检查，并做好公司固定资产的日常核算 工作。 第八条 公司统一行使固定资产购置、更新改造和大修理的审批 权限。各单位需要购置固定资产或对现有的固定资产进行更新改造和 大修理，必须在每年年末，按规定程序以书面形式报送公司有关部门、 领导审批。公司对已批准立项的固定资产购置和更新改造、 大修理要 抓紧组织实施，计划期内未能实施或客观原因导致取消计划的要写出 书面说明。 本文来源：https://www.dywdw.cn/a557f67648fe04a1b0717fd5360cba1aa8118ce4.html
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2023-05-04
