如何开展会议培训准备

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如何开展会议培训





会议议程表:

开会日期 星期 时间 地点 主题

安排者 电话



开会目标

会前准备工作









与会者名单

必须出席者 可选择出席者

议程

会议培训的内容多种多样,比如说优秀的销售人员成功的经验、典型的案例、客服的流程、服务的技巧、如何开发客户、如何谈判,各部门的人都可以进行分享,目的就是把自己好的经验、好的技术教给其他的员工,大家共同学习,共同成长。

会议培训的细节非常重要,如正式开场前三分钟音乐一定要比较激昂,主持人上场一定要热情问好,做士气展示背诵企业使命、价值观等。






[]某企业会议培训流程示例:

时间 8:30

事项 音乐

要求 音乐

行为

阅读《致加西亚的信》或其他指定读

老总、副总、各位同事,大家早上好 各队报数: 教官:1 队员:到

经理:一部报数 队员:123…… 报数完毕

经理:1部应到几人,实到几人,其中…… 教官:稍息

教官:我们的使命 员工:

教官:我们的理念 员工:

激情,引导大家全力以赴(主持人要注意营造气氛,如适度尖叫一声等) 成功经验,典型案例,客户开发,基恩给你谈判,收单技能等

成功经验,典型案例,客户开发,谈判技能,收单技能 偏向:激励心态、技能

两个方向: 1、心态

2、价值导向、企业文化

前一天培训总结,今天的培训计划

备注

会前三分钟要转为较激昂的音乐 有上场音乐烘托氛

8:40 8:43

主持人 教官

热情问好

队、整齐

8:45 教官 跨立

表彰优秀部门

8:48 8:52

主持人 主持人

拥抱 跳舞

主持人要不停地宣导大家动起来

在跳的过程中要求大家喊出声

8:55 主持人 优秀员工分享

设月度优秀员工分享奖

9:25 主持人 优秀经理分享

设月度优秀经理分享奖

9:40 主持人 领导训勉

9:45

主持人 会后会




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