护士长与护士谈话内容

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护士长与护士年度谈话提示

评价面谈是管理者与下属进行思想交流的极好机会。一般包括三方面的内容:讨论被考评人的工作业绩;帮助被评人确定改进工作的目标;提出实现这些目标所采取措施的建议。基本原则包括:建立和维持彼此信任:明确说明面谈目的;鼓励下属说话;管理者认真倾听下属陈述;沟通过程优缺点并重,避免对立和冲突;面谈焦点集中在绩效及工作方面,而不是被评价人的性格体征方面;当面谈目的达到或交谈状况不利继续时应适时终止面谈;谈话重点侧重于未来而不是过去;以积极的方式结束面谈。具体内容如下:

1问其护士过去一年工作中最大的成绩和收获是什么?

2、自己觉得还有什么地方需要改进和提高的? 3、你觉得科室同事和医生会怎样评价你的工作? 4、你对自己的未来有什么打算,有具体目标吗? 5、你明年能完成或通过努力能完成的目标是什么? 6、你需要领导或同事给予那些方面的帮助和支持?

7、你对护士长的工作方法或工作成绩有什么看法、建议和要求? 8、你对科室今后的发展和建设有什么好的建议和方法? 9、你认为科室的工作氛围好吗?怎样才能提高科室的凝聚力? 10、你最喜欢和科室的那几位同事一起工作?为什么? 11、你觉得你和什么人一起工作不开心?




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