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2017注会《财管》知识点：储备存货的成本 导读：在即，跟随店铺一起制定好学习计划，拿出百分百的战斗力，为了帮助大家，应届毕业生店铺准备了注会财管知识点。 【知识点】存货管理的目标 1.保证生产或销售的经营需要 2.出自价格的考虑 【知识点】储备存货的成本 【例题·计算题】甲公司是一个汽车挡风玻璃批发商，为5家汽车制造商提供挡风玻璃。该公司总经理为了降低与存货有关的总成本，请你帮助他确定最佳的采购批量。有关资料如下： (1)挡风玻璃的单位进货成本为1300元。 (2)全年需求预计为9900块。 (3)每次订货发出与处理订单的成本为38.2元。 (4)每次订货需要支付运费68元。 (5)每次收到挡风玻璃后需要验货，验货时外聘一名工程师，验货需要6小时，每小时支付工资12元。 (6)为存储挡风玻璃需要租用公共仓库。仓库租金每年2800元，另外按平均存量加收每块挡风玻璃12元/年。 (7)挡风玻璃为易碎品，损坏成本为年平均存货价值的1%。 (8)公司的年资金成本为5%。 (9)从订货至挡风玻璃到货，需要6个工作日。 (10)在进行有关计算时，每年按300个工作日计算。 要求： (1)计算每次订货的变动成本; (2)计算每块玻璃的变动储存成本; (3)计算经济订货量;(后面讲) (4)计算与经济订货量有关的存货总成本。 (5)计算再订货点。 【答案】 (1)每次订货的变动成本=每次处理订单成本+每次运费+每次验货费=38.2+68+6×12=178.2(元) (2)每块玻璃的变动储存成本=单件仓储成本+单件损毁成本+单件存货占用资金成本=12+1300×1%+1300×5%=90(元) 本文来源：https://www.dywdw.cn/a8e2e328eb7101f69e3143323968011ca300f787.html
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2022-12-30
