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注会《财管》知识点：生产决策的主要方法 2017注会《财管》知识点：生产决策的主要方法 导读：注册会计师考试时间是10月14日-15日.CPA备考已经进入基础阶段，一步一个脚印，踏实把握注会考试重点难点，在学习知识点的同时，进行注会考试同步练习，为了帮助大家，应届毕业生店铺准备了注会财管知识点。 【知识点】生产决策的主要方法 (一)差量分析法 方案 相关收入A 相关成本B 决策指标 决策原则 方案一 方案二 差量 A1 A2 A1-A2=差额收入 B1 B2 B1-B2=差额成本 差额利润=差额收入-差额成本 差额利润>0,选方案一 差额利润<0,选方案二 差额利润=0,方案一和方案二无差别 (二)边际贡献分析法 含义 决策 原则 适用 条件 是通过对比各个备选方案的边际贡献额的'大小来确定最优方案的决策方法。 选择边际贡献总额最大的方案为优。 生产能力不变、固定成本总额稳定不变。 【提示】若有专属成本发生，需从边际贡献总额中扣除专属成本，选择相关损益最大的方案 相关损益=相关收入-相关成本 =相关收入-（变动成本+专属成本） (三)本量利分析法 决策指标 计算公式 利润 利润=销售收入-变动成本-固定成本 =（单价-单位变动成本）×销量-固定成本 =(P-V) ×Q-F 选择利润高的方案为优 决策原则 总结 短期经营决策的基本思路： (1)总额法： 相关收入-相关成本=相关利润 选择相关利润最大的方案。 (2)差量分析法： 增加相关收入-增加的相关成本=增加的利润 若增加利润大于0，可以改变方案。 本文来源：https://www.dywdw.cn/4c01a63c5c0e7cd184254b35eefdc8d376ee146d.html
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2023-01-16
