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竞聘上岗制度 精品文档 竞聘上岗制度 为了进一步拓宽选人用人的渠道，深化本公司内部人事制度改革，导入现代人力资源管理理念，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动公司员工的积极性，根据公司现状，部分岗位可进行公开竞聘。竞聘实施方案如下： 一、竞聘原则 公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确； 民主公开原则：过程公开，结果透明，外部介入，员工监督。 二、竞聘方式 1、员工申请和领导推荐相结合； 2、竞聘人采用综合考评、竞聘演讲的方式； 3、肯定历史绩效及能力，对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。 备注：竞聘实施前，应先由部门负责人或XXX制定综合评价表。三、竞聘领导小组 由公司总经理及各部门负责人共同组成。竞聘带领小组负责对竞聘工作进行全程指点、监督和考评，最终确定竞聘结果。 四、可实施竞聘制度职务 部门主管、助理、经理、总监 五、竞聘基本条件 1、热爱本职工作，有较强的组织纪律观及事业心、义务感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较明显的工作功绩。 . 精品文档 2、具有一定的带领、组织、沟通、协调能力和实际工作经验，计划性强,能带动整个团队的发展，能结合实际创造性地开展工作，熟办公自动化。 3、具有竞聘岗位所需的专业知识和专业业务能力，具备一定的文字和口头表达能力。 六、竞聘程序 1、发布岗位，宣传动员 本文来源：https://www.dywdw.cn/aafce7298d9951e79b89680203d8ce2f006665be.html
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2023-04-20
![[全员竞聘上岗工作实施方案] 全员竞聘上岗实施方案](/static/wddqxz/img/rand/36.jpg)
