【#第一文档网# 导语】以下是®第一文档网的小编为您整理的《新员工试用期考核表(月度)》,欢迎阅读!
试用期员工月度绩效考核表 试用期员工月度绩效考核表(一) 姓 名 部门 学 历 岗位 考核次数 考核月度 出勤状况病假 事假 奖励 处罚 其他 (天、次) 1、主要工作内容: 2、主要工作成绩: 3、自我评定情况: 签名: 年 月 日 二、所从师傅鉴定意见: 签名: 年 月 日 试用期员工月度绩效考核表(二) 姓名 部门 岗位 试用期: 年 月 日 — 年 月 日 考 核 内 容(由直接上级打分) 评分标准 不了解岗位职责及工作流程,完全不能适应新的工作环境。(1-4分) 被动地接受各类信息,勉强了解工作职责及流程,对新的工作环境不太适应。(5—6分) 基本熟悉岗位职责及工作流程,基本适应新的工作环境。(7-9分) 主动搜集与岗位有关的各种信息,已熟悉岗位职责及工作流程,已适应新的工作环境.(10-12分) 很难掌握业务知识,很难安排工作(1—4分) 勉强掌握业务知识,在工作过程中出错较多。(5—6分) 基本掌握业务知识,基本胜任本岗位工作.(7-9分) 掌握丰富的业务知识,能够胜任目前的工作。并能将理论与实际相结合,能对目前的工作提出建设性意见或建议。(10-12分) 理解能力迟钝,需要反复指导。(1-4分) 项目 评价要点 是否了解、熟悉本职工作职责、工作流程及公司情况,并能尽快适应。12分 在工作中是否掌握业务知识,并把理论知识与实际工作更好的结合起来.12分 得分 适 应 性 工 作 能 力 理 解 能 力 人 际 关 系 责 任 心 判 断 能 力 对上级指示、指导的理解能力.12分 理解能力一般,需要他人经常提示或帮助。(5—6分) 理解能力良好,偶尔需要他人提示或帮助。(7-9分) 理解力较强,并能举一反三。(10—12分) 待人冷漠,不善于与他人交流。(1-4分) 是否能尽快融入新环境,与他人友好交往。12分 性格内向,不主动与他人交谈。(5-6分) 仅局限于工作的交往,未能完全融入新环境。(7-9分) 很快与同事和其他部门的员工建立良好的人际关系,并相处融洽。(10-12分) 对工作漫不经心,缺乏责任心.(1-5分) 工作态度良好,有责任心。(6—8分) 工作态度积极,责任心较强,尽职尽责。(9—12分) 经常判断失误,对工作中产生的问题拿不定主意.(1—3分) 判断过程较长或需要他人帮助才能做出判断与决定,偶有失误。(4-6分) 判断正确、迅速,能独自并尽快解决问题。(7-8分) 工作态度是否良好,是否具备责任心。12分 对工作中出现的问题是否能做出正确的判断与评估.8分 本文来源:https://www.dywdw.cn/ae525b624bd7c1c708a1284ac850ad02de80076a.html