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企业财务风险的成因及其防范措施 导语：企业可以单独设立一个财务风险管理处并配备相应的人员对财务风险进展预测、分析、监控，以便及时发现及化解风险。 企业财务风险是一种微观经济风险，是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险是指在各项财务活动过程中，由于各种难以预料或控制的因素影响，财务状况具有不确定性，从而使企业有蒙受损失的可能性。 (一)企业财务管理的宏观环境复杂多变 宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。例如由美国次贷危机引发的金融危机，对我国外向型企业影响很大。国际经济实体实力削弱，出口货款不能及时回笼，企业资金匮乏，出口运转不畅。随着国际金融危机对经济实体影响的进一步加大，国外客户经济实力受到削弱，延长付款期限，对我国外向型企业带来不利影响。 (二)企业管理人员素质有待提高，风险意识淡薄 目前，我国许多企业建立的财务管理系统，正是由于企业管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理根底工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。企业作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质。 (三)负债资金和期限构造不合理，内部财务关系不顺 由于筹资决策失误等原因，企业资金构造的不合理现象就普遍存在，表现为负债资金占全部资金的比例过高。资金构造的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重缺乏，由此产生财务风险。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理的现象，造成资金使用效率低下，资金的平安性、完整性无法得到保证。 (四)企业存货库存构造不合理，存货周转率不高 目前我国企业流动资产中，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压存货。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。 (一)分析财务管理的外部环境，提高适应能力和应变能力 面对瞬息万变的宏观市场环境，企业应认真分析研究，把握其变化趋势及规律，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。对企业财务人员的培训不应只局限于会计继续教育，财务人员不要拘泥于企业“账房先生”的定位，要全面提高企业财务人员的适应能力和应变能力，使其能够把握财务管理宏观环境的变化趋势及规律，准确地分析和适应企业的外部环境及其变化，以便能够及时做出防范措施。 (二)培养经营者的财务风险意识，提高管理人员的业务素质 外向型企业的财务人员在实际操作中应对汇率变化进展正确预测的根底上，选择适当的计价和结算货币以躲避风险;在结算合同中，当对方国家货币是硬币时，向对方国家出口商品应力争使用对方货币结算，从对方国家进口商品应力争作用本国货币或软币结处。同时，采用由多种货币组成的组合货币或一揽子货币进展计价和结算，也可以十分有效的分散风险。 (三)建立财务风险预警系统，加强财务风险控制 本文来源：https://www.dywdw.cn/aff02f9abfeb19e8b8f67c1cfad6195f312be813.html
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2022-04-27
