优秀员工评选流程

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优秀员工评选流程



一、评比内容

结合绩效考核管理,主要包括德、能、勤、绩、责五个方面。 德:工作中能够自觉遵守公司各项规章制度和工作纪律;具有全局观念和团队精神;

能:工作中具备的口头表达、文字表达、交流沟通能力,执行能力,组织、协调配合能力;

勤:工作中能否发挥主观能动性,做到学以致用、尽职尽责、勤奋不怠、甘于奉献;

绩:完成本职工作及上级下达的工作任务,领导临时交办的工作和配合其他岗位的工作情况;

责:工作认真踏实,尽到应尽的责任。 二、评选条件

优秀员工具备以下条件:

1 遵守考勤纪律,年度请假不得超过10天; 2 工作认真主动负责,无较大工作失误; 3 爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽; 4 完全胜任本职工作,能较好完成工作任务; 5 为人诚信、负责、有团队合作精神。

三、评选方式

评选方式为推荐式与民主决议相结合。 1、推荐式

主管副总主持两室八部会议,会议上各部门至少推荐一人(含部门负责人),推荐人需填写优秀员工推荐申请,如有相关特殊主要事迹或数据证明,需作为附件推荐依据,提供参考审核。 2、民主决议

全体员工进行无记名投票,每人评选出10名优秀员工。 四、评选流程:



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1、评选小组构成:督查小组 2、评选流程: 1)初审推荐

每个部门至少推荐一人进行优秀员工评比,需参考评选条件标准进行推荐。填写推荐申请后,交至人力资源部审核。

各部门在推荐优秀员工时务必满足优秀员工评比条件,切勿滥于充数。 2)民主决议

全体员工进行无记名投票,每位员工评选10名优秀员工(含部门负责人) 3)督查小组审核

人力资源部接到相关资料后,侧重审核其当月考勤、纪律、品德、素养等,根据有否存在不良行为,决定是否通过评选; 通过,把相关评选资料交至总经理进行审核; 不通过,退回所在部门。 4)总经理审批 同意,执行。 不同意,退回。 5)存档

由人力资源部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内.

五、评选人数及奖金

1优秀员工评选10名,获优秀员工荣誉者,奖励人民币500元。 2、优秀员工在全体员工大会由总经理予以表彰,让全体成员以其为榜。

3、获得优秀员工奖者,在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时,具有优先权。





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