优秀员工评选方案

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优秀员工评选方案

一、 目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效

地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成

公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积

极性和创造性,特制订本方案。 二、评选名额

优秀员工名额一个班控制在1-4名。 三、评选方法

1、优秀员工奖推荐办法

由班组负责推荐,领班应在本班内部组织开展民主评议,确定人选; 2、优秀员工评选程序

评选工作由办公室负责牵头组织,以各班别为单位对本班员工评选推荐,要求各班在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司会议讨论确定获奖名单

四、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象:


在公司任职时间一个月以上的员工(管理人员不参与公司优秀员工评选) 参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

1 遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选

期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2 遵守考勤纪律,要求在评选本月优秀员工时为满勤。

3 工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,

无较大的工作失误。

4 完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。完成领班安排的产量 5 热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;在活动中能够起到示范带

头作用。 优选评选条件

在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

1 对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。

2 积极提高工作效率和品质,为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施

后取得显著成效的员工。

3 对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4 爱护公司财物,精心维护、保养设备。

5 尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,努力克服困难能出色地完成本岗位及公


司安排的其他工作任务;积极要求进步。

6 严格遵守质量、安全生产等规章制度,严格按本工种的操作规程标准操作,基本功扎

实,技术过硬;无质量安全事故,无违章及处罚记录。 五、优秀员工评选时间:

1、优秀员工名单确定时间:每月月底时评选本月的优秀员工名单。 2、表彰时间:每月发放工资时表彰上月优秀员工。 六、表彰和奖励

1、在公司公告栏公布优秀员工名单。

2、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。 七、注意事项 1、优秀员工人选应以两班作业员等

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同; 3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。 5、所有奖金仅属个人所有,本班工作人员不得以任何形式要求分享。 6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。 八、倾斜原则

经营一线员工同等条件下优先评选。


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