2022年四月份工作总结及五月份工作计划

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2022年四月份工作总结及五月份工作计划

一、四月份工作总结

1、以经营为主,加强公司各项治理制度的执行力度。

2、科大讯飞工程奖项申报工作,“市奖”已完成现场考核工作;“省奖”待稽核,相关资料已完成。

3、催促已完工程儘快完成决算、审计工作及在建工程专案的回款。 4、加大对各分公司的巡查工作,主要是施工、财务、资金状况、安全等方面,定期沟通。

5、更换调整“五大员”的考证,培训学习(合格在岗人员较少) 6、二级建筑师继续训练培训工作完成,本次共计8人蔘加(沈华俊证书应其本人要求作废)

7完成企业文化活动(公司组织去天堂寨游玩两天)总体过程还算胜利的。

二、五月份工作计划

1、引进一级建筑师(不够用),特别是市政二级建筑师(招标专案无法参加)

2、继续加大公司各项制度的执行力度,加强公司的监管力度。 3加强对公司自营及合作大型专案的监管、巡查力度(质量、安全、工期、回款等方面)




4、加强证件的治理、跟蹤,及时借还,完善借还手续。 5、企业信用评价、安防叄级资质等申报正在进行中。 6、年度省优秀专案经理申报已完成,待稽核。

7、办理、处理公司的日常事务,加强责任心,严格稽核标务,盖章等相关手续。

8、做好公司“新三版”的协作工作。

9、引进人才,做好储备,充实各部门,以便顺利完成各项任务。 黄波二〇一四年五月五日

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